ვიდეო: რა არის პროექტის მონიტორინგი და შეფასება?
2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 00:19
Მონიტორინგი არის ინფორმაციის შეგროვება და ანალიზი ა პროექტი ან პროგრამა, განხორციელებული სანამ პროექტი /პროგრამა მიმდინარეობს. შეფასება არის პერიოდული, რეტროსპექტიული შეფასება ორგანიზაციის, პროექტი ან პროგრამა, რომელიც შეიძლება ჩატარდეს შიდა ან გარე დამოუკიდებელი შემფასებლების მიერ.
ასევე იცით, რა არის მონიტორინგი და შეფასება პროექტის მენეჯმენტში?
Მონიტორინგი და შეფასება (M&E) გამოიყენება მთავრობების, საერთაშორისო ორგანიზაციებისა და არასამთავრობო ორგანიზაციების მიერ შექმნილი პროექტების, ინსტიტუტებისა და პროგრამების შესრულების შესაფასებლად. მისი მიზანია გააუმჯობესოს დღევანდელი და მომავალი მენეჯმენტი შედეგების, შედეგებისა და გავლენის შესახებ.
რა არის მონიტორინგისა და შეფასების მიზანი? პროგრამის დონეზე, მონიტორინგისა და შეფასების მიზანი არის განხორციელების და შედეგების სისტემატური თვალყურის დევნება და პროგრამების ეფექტურობის გაზომვა. ის გეხმარებათ ზუსტად განსაზღვროთ, როდის არის პროგრამა გზაზე და როდის შეიძლება საჭირო გახდეს ცვლილებები.
გარდა ამისა, რა განსხვავებაა პროექტის მონიტორინგსა და შეფასებას შორის?
Მონიტორინგი ეხება განხორციელებული აქტივობების ზედამხედველობისა და შემოწმების ორგანიზებულ პროცესს პროექტში , რათა დადგინდეს შეუძლია თუ არა მას დაგეგმილი შედეგების მიღწევა. პირიქით, შეფასება არის მეცნიერული პროცესი, რომელიც აფასებს წარმატებას პროექტი ან პროგრამა მიზნების მისაღწევად.
რა არის მონიტორინგისა და შეფასების ინსტრუმენტები?
მიუხედავად იმისა, რომ ბევრია ხელსაწყოები ხელმისაწვდომი მონიტორინგი და შეფასება , მონაცემთა შეგროვება და ანგარიშგება, კარგად შემუშავებული ზემოქმედების სტრატეგიის გარეშე, დამფინანსებლის ანგარიშგება ხშირად ხდება ქაოსი.
ხარისხობრივი ზემოქმედების მონაცემთა მიდგომები
- ფოკუს ჯგუფები/ინტერვიუები.
- საველე ჩაძირვა/დაკვირვება.
- გამოიყენეთ ფოტო/ვიდეო.
- ჟურნალირება.
გირჩევთ:
რა არის პროექტის მენეჯმენტში პროექტის შერჩევა?
პროექტის შერჩევა არის პროცესი, რათა შეფასდეს თითოეული პროექტის იდეა და შეარჩიოს პროექტი უმაღლესი პრიორიტეტით. პროექტები ჯერ კიდევ მხოლოდ წინადადებებია ამ ეტაპზე, ამიტომ შერჩევა ხშირად ხდება მხოლოდ პროექტის მოკლე აღწერაზე დაყრდნობით. უპირატესობები: პროექტის დადებითი შედეგების საზომი
რა არის რისკის შეფასება პროგრამული უზრუნველყოფის პროექტის მენეჯმენტში?
რისკის შეფასება. თითოეული პროექტი მოიცავს რაიმე სახის რისკს. როდესაც ვაფასებთ და ვგეგმავთ პროექტს, ჩვენ შეშფოთებულნი ვართ პროექტის მიერ მისი მიზნების შეუსრულებლობის რისკით. მე –8 თავში ჩვენ განვიხილავთ პროგრამული სისტემის შემუშავების დროს რისკის ანალიზისა და მინიმიზაციის გზებს
როგორ უკავშირდება პროექტის ინტეგრაციის მენეჯმენტი პროექტის სასიცოცხლო ციკლს?
პროექტის ინტეგრაციის მენეჯმენტი ნიშნავს პროექტში ჩართული ყველა სხვა ასპექტის გაერთიანებას, რათა ის წარმატებული იყოს. ინტეგრაციის მენეჯმენტი ეხება პროექტის სასიცოცხლო ციკლს, რადგან ის კეთდება პროექტის სასიცოცხლო ციკლის ყველა ფაზაში. როგორც პროექტი პროგრესირებს, ინტეგრაციის მენეჯმენტი უფრო ფოკუსირებული ხდება
რა პროცესს მოიცავს პროექტის მონიტორინგი და კონტროლი?
მონიტორინგისა და კონტროლის პროცესის ჯგუფი შეიცავს თერთმეტ პროცესს, ესენია: მონიტორინგი და კონტროლი საპროექტო სამუშაოს. შეასრულეთ ცვლილებების ინტეგრირებული კონტროლი. ფარგლების დადასტურება. კონტროლის ფარგლები. კონტროლის განრიგი. აკონტროლეთ ხარჯები. აკონტროლეთ ხარისხი. აკონტროლეთ კომუნიკაციები
ვინ არის პროექტის სპონსორი პროექტის მენეჯმენტში?
პროექტის მენეჯმენტის ცოდნის ორგანოს (PMBOK) თანახმად, პროექტის სპონსორი არის „პირი ან ჯგუფი, რომელიც უზრუნველყოფს რესურსებს და მხარს უჭერს პროექტს, პროგრამას ან პორტფოლიოს წარმატების მისაღწევად“. პროექტის სპონსორი შეიძლება განსხვავდებოდეს პროექტის მიხედვით