Სარჩევი:

როგორ იყენებთ პრიორიტეტების მატრიცას?
როგორ იყენებთ პრიორიტეტების მატრიცას?

ვიდეო: როგორ იყენებთ პრიორიტეტების მატრიცას?

ვიდეო: როგორ იყენებთ პრიორიტეტების მატრიცას?
ვიდეო: Everything you need to know about Priority Matrix in 3 minutes 2024, მაისი
Anonim

რომ გამოყენება The მატრიცა , შეადგინეთ თქვენი მიმდინარე აქტივობებისა და მიზნების სია. შეაფასეთ თითოეული დავალება გავლენაზე და ძალისხმევაზე, გამოყენებით 0-დან 10-მდე მასშტაბით. შემდეგი, შეადგინეთ თქვენი აქტივობები მასზე მატრიცა , შემდეგ კი პრიორიტეტები, დელეგირება ან აქტივობების სათანადოდ გაუქმება.

ასე რომ, როგორ იყენებთ პროექტის პრიორიტეტის მატრიცას?

როგორ გამოვიყენოთ პრიორიტეტების მატრიცა

  1. თქვენი გუნდის ორიენტირება.
  2. განსაზღვრეთ თქვენი კრიტერიუმები.
  3. მიეცით თითოეულ თქვენს კრიტერიუმს შეწონილი მნიშვნელობა.
  4. მოამზადეთ მატრიცა.
  5. გაიტანეთ თითოეული ვარიანტი.
  6. გამოთვალეთ შეწონილი ქულები თითოეული ვარიანტისთვის.
  7. შეადარეთ თქვენი შედეგები თქვენს გუნდს.

მეორეც, რატომ არის სასარგებლო პროექტის პრიორიტეტების მატრიცა? ა პრიორიტეტების მატრიცა არის მარტივი ხელსაწყო, რომელიც საშუალებას გაძლევთ დაახარისხოთ ნივთების მრავალფეროვანი ნაკრები მნიშვნელობის მიხედვით. იგი ასევე განსაზღვრავს მათ შედარებით მნიშვნელობას რანჟირების საშუალების მიწოდებით პროექტები (ან პროექტი მოთხოვნებს) ეფუძნება კრიტერიუმებს, რომლებიც განსაზღვრულია მნიშვნელოვანი.

ამ მხრივ, რა არის პრიორიტეტული მატრიცა პროექტის მენეჯმენტში?

პრიორიტეტული მატრიცა არის პროექტის მენეჯმენტი გადაწყვეტა, რომელიც კომუნიკაციის საშუალებას გაძლევთ პრიორიტეტები თქვენს გუნდში და უზრუნველყოფს ხილვადობას საერთო პროექტებში, რათა თვალყური ადევნოთ თქვენი ინიციატივების მოძრავ ნაწილებს.

რა არის საკითხების პრიორიტეტული მატრიცა?

გამოიყენეთ შაბლონი. დაადგინეთ რომელი საკითხები არის გადაუდებელი და მნიშვნელოვანი და თვალყური ადევნეთ შემდგომ ამოცანებს. გამოიყენეთ შაბლონი. ა პრიორიტეტული მატრიცა არის ძლიერი მართვის ინსტრუმენტი, რომელიც დაგეხმარებათ გონივრულად გამოიყენოთ თქვენი დრო. გადაუდებელობისა და მნიშვნელობის ორი განზომილების გამოყენებით, შეგიძლიათ დავალებები მოათავსოთ ოთხიდან ერთ კვადრატში, რათა დაგეხმაროთ პრიორიტეტების განსაზღვრაში.

გირჩევთ: