Სარჩევი:

რა არის მიწოდების ჯაჭვის გამოწვევები?
რა არის მიწოდების ჯაჭვის გამოწვევები?

ვიდეო: რა არის მიწოდების ჯაჭვის გამოწვევები?

ვიდეო: რა არის მიწოდების ჯაჭვის გამოწვევები?
ვიდეო: რას გულისხმობს საერთაშორისო ლოგისტიკა? 2024, დეკემბერი
Anonim

საწვავის ფასი იზრდება საქონლის ტრანსპორტირებისთვის საავტომობილო, საზღვაო ან საჰაერო გზით. საქონლის ფასების ზრდა, რაც ზრდის ნედლეულის ღირებულებას. უფრო მაღალი შრომის ხარჯები მომწოდებლებისა და მწარმოებლებისგან. კომპლექსური საერთაშორისო ლოჯისტიკა, რაც იწვევს შენახვის, გადაცემის და მენეჯმენტი პროდუქტების.

ასევე კითხვაა, რა გამოწვევებია მიწოდების ჯაჭვის მენეჯმენტი?

7 მთავარი გამოწვევა მიწოდების ჯაჭვის მენეჯმენტში და როგორ შეგიძლიათ მისი გადაჭრა

  • ხარისხიანი მომხმარებლის მომსახურება. მიწოდების ჯაჭვის მენეჯმენტი ცენტრალიზებულია მომხმარებელთა საჭიროებებზე.
  • ხარჯთაღრიცხვა.
  • Რისკების მართვა.
  • მიმწოდებლის ურთიერთობა.
  • კვალიფიციური კადრები.
  • გაუთვალისწინებელი შეფერხებები.
  • სწრაფად ცვალებადი ბაზრები.

ასევე, რა არის მიწოდების ჯაჭვის მთავარი გამოწვევები, რომლებსაც კომპანიები აწყდებიან დღეს? მიწოდების ჯაჭვის ხუთი მთავარი გამოწვევა, რომელსაც კომპანიები აწყდებიან დღეს

  • ელექტრონული კომერციის, როგორც კომერციული სექტორის არხის მუდმივი განვითარება.
  • უყურადღებობა პოტენციურ საფრთხეებზე.
  • არარეალური ვარაუდები, რომ მიწოდების ჯაჭვის მართვის ტექნოლოგიები ყველაფერს იზრუნებს.
  • გადაჭარბებული დამოკიდებულება წარსულის ეფექტურობაზე მომავალი გაყიდვების მოსალოდნელი.

ამ მხრივ, რა არის ყველაზე დიდი გამოწვევები მიწოდების ჯაჭვში?

მიწოდების ჯაჭვებზე დაძაბულობა ბევრად უფრო ინტენსიურია და მენეჯმენტი მოითხოვს ძლიერ გეგმას და მუდმივ გაზომვას სუსტი რგოლებისთვის

  • Კლიენტების მომსახურება. მომხმარებელთა მომსახურება კვლავ რჩება მიწოდების ჯაჭვის მართვის ცენტრად.
  • ხარჯების კონტროლი.
  • დაგეგმვა და რისკების მართვა.
  • მომწოდებლის/პარტნიორთა ურთიერთობის მენეჯმენტი.
  • Ნიჭი.

რა გამოწვევებია მომწოდებლების მართვაში?

ტოპ 5 მიმწოდებლის ხარისხის გამოწვევები

  • შესრულებაზე დაფუძნებული ქულების ბარათების განხორციელების უსიამოვნება.
  • არაეფექტური, დეცენტრალიზებული ანგარიშგება.
  • მაღალი დონის ჩართულობის ნაკლებობა მიწოდების ხარისხის მართვაში.
  • მუდმივი ბრძოლა მიწოდების ხარისხის მენეჯმენტსა და მიწოდების ჯაჭვის მენეჯმენტს შორის.
  • მიმწოდებლის ხარისხის რისკზე დაფუძნებული ანალიზის ნაკლებობა.

გირჩევთ: