რა განსხვავებაა პროგნოზირებასა და მოთხოვნის დაგეგმვას შორის?

2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 00:19

ა პროგნოზი არის პროგნოზი მოთხოვნა ნანახი რიცხვების მიხედვით წელს წარსული. მოთხოვნა გეგმა იწყება იმით პროგნოზი მაგრამ შემდეგ მხედველობაში იღებს სხვა საკითხებს, როგორიცაა დისტრიბუცია, სად უნდა შეინახოს ინვენტარი და ა.შ. როდესაც კარგად განხორციელდება, ეს პროცესი უნდა მოჰყვეს მინიმალურ ინვენტარს და მაინც დააკმაყოფილოს მომხმარებელთა მოლოდინი.

ანალოგიურად, რა არის პროგნოზირება და მოთხოვნის დაგეგმვა?

მოთხოვნის დაგეგმვა არის პროცესი პროგნოზირება The მოთხოვნა პროდუქტის ან მომსახურებისთვის, რათა შესაძლებელი იყოს მისი წარმოება და მიწოდება უფრო ეფექტურად და მომხმარებელთა კმაყოფილებისთვის. მოთხოვნის დაგეგმვა ითვლება არსებით ნაბიჯად მიწოდების ჯაჭვში დაგეგმვა . ჩამოტვირთეთ ეს უფასო სახელმძღვანელო.

მეორეც, რას გულისხმობთ მოთხოვნის პროგნოზირებაში? განმარტება : მოთხოვნის პროგნოზირება ეხება მომავლის წინასწარმეტყველების პროცესს მოთხოვნა ფირმის პროდუქტისთვის. Სხვა სიტყვებით, მოთხოვნის პროგნოზირება შედგება ნაბიჯების სერიისგან, რომელიც მოიცავს მოლოდინს მოთხოვნა მომავალში პროდუქტისთვის, როგორც კონტროლირებადი, ასევე არაკონტროლირებადი ფაქტორების ქვეშ.

რა განსხვავებაა პროგნოზსა და დაგეგმვას შორის?

პროგნოზირება , ძირითადად არის პროგნოზი ან პროექცია მომავალი მოვლენის შესახებ, რაც დამოკიდებულია წარსულსა და აწმყო შესრულებაზე და ტენდენციაზე. პირიქით, დაგეგმვა როგორც სახელი მიუთითებს, არის შედგენის პროცესი გეგმები რა უნდა გაკეთდეს მომავალში და ეს ასევე ეფუძნება დღევანდელ შესრულებას და მოლოდინებს.

რა არის მოთხოვნის მართვის გეგმა?

მოთხოვნის მართვა არის დაგეგმვა მეთოდოლოგია, რომელიც გამოიყენება პროგნოზირებისთვის, გეგმა ამისთვის და მართვა The მოთხოვნა პროდუქტებისა და სერვისებისთვის. მოთხოვნის მართვა აქვს პროცესების განსაზღვრული ნაკრები, შესაძლებლობები და რეკომენდებული ქცევა კომპანიებისთვის, რომლებიც აწარმოებენ საქონელსა და მომსახურებას.