რა უპირატესობა აქვს დეცენტრალიზებულ დაგეგმვას?

2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 00:19

პირველადი დეცენტრალიზებული გრაფიკის უპირატესობები რაც ჩვენ შევამჩნიეთ მოიცავს: პრაქტიკის გრაფიკის შესახებ ცნობიერების ამაღლებას-ჩვენ აღმოვაჩინეთ, რომ ოპერაციების მენეჯმენტის გუნდის წევრები ხშირად ბევრად უკეთ იცნობენ პროვაიდერებს განრიგი , წიგნების გარეშე წესები და სხვა დაგეგმვა ნიუანსები.

ამასთან დაკავშირებით, რა არის დეცენტრალიზაციის ზოგიერთი უპირატესობა?

დეცენტრალიზაციის უპირატესობები მოიცავს უკეთეს, დროულ გადაწყვეტილებებს და გაზრდილ მოტივაციას. ვინაიდან ის ასევე ამსუბუქებს მენეჯმენტის ტვირთს, ნაკლებია მენეჯმენტის ხანძრის ჩაქრობა, ან ყოველდღიური პრობლემების გადაჭრა. ეს ასევე ხელს უწყობს დივერსიფიკაციას და უმცროსი მენეჯმენტის განვითარებას.

მეორეც, რა უპირატესობა აქვს ცენტრალიზაციას და დეცენტრალიზაციას? ცენტრალიზაცია აქვს ბევრი სარგებელი: ხარჯების დაზოგვა, სტანდარტიზაცია და საუკეთესო პრაქტიკის გაზიარება. ამერიკული პროდუქტიულობისა და ხარისხის ცენტრის (APQC) თანახმად, კონტროლირებადი წარმოების ხარჯები 10 პროცენტით დაბალია ცენტრალიზებული კომპანიებთან შედარებით დეცენტრალიზებული პირობა

უბრალოდ, რა არის დეცენტრალიზაციის უპირატესობა და ნაკლი?

დეცენტრალიზაციის უპირატესობები და უარყოფითი მხარეები . დეცენტრალიზაცია ორგანიზაციის მოწონება ხდება შემდეგის გამო უპირატესობები : (i) უფრო მცირე ტვირთი ხელმძღვანელ პირებზე-ცენტრალიზაცია ძალიან მძიმე ტვირთად აყენებს იმ აღმასრულებელს, რომელიც მარტო პასუხისმგებელია დაგეგმვასა და გადაწყვეტილების მიღებაზე.

უნდა იყოს ცენტრალიზებული თუ დეცენტრალიზებული?

ცალკეულმა გადაწყვეტილების მიმღებმა პირებმა შეიძლება მიიღონ ისეთი ქმედებები, რომლებიც სარგებელს მოუტანს მათ სეგმენტებს და არა მთლიანად სისტემას. In ცენტრალიზებული სისტემები, ცენტრალური ორგანოები იღებენ სტრატეგიულ გადაწყვეტილებებს და დანარჩენი სისტემა მიჰყვება; in დეცენტრალიზებული სისტემები, მმართველობა ხშირად კომპლექსურია და გადაწყვეტილების მიღება ნელი და შემუშავებულია.