Სარჩევი:

რა არის ბიზნეს პროცესის არქიტექტურა?
რა არის ბიზნეს პროცესის არქიტექტურა?

ვიდეო: რა არის ბიზნეს პროცესის არქიტექტურა?

ვიდეო: რა არის ბიზნეს პროცესის არქიტექტურა?
ვიდეო: ვიდეო კონსულტაცია აბიტურიენტებისთვის. სტუ - არქიტექტურის, ურბანისტიკისა და დიზაინის ფაკულტეტი. 2024, ნოემბერი
Anonim

ა ბიზნეს პროცესის არქიტექტურა არის კომპლექტის მიმოხილვა ბიზნეს პროცესები ეს ავლენს მათ ურთიერთდამოკიდებულებებს, რომელიც შეიძლება გაფართოვდეს სახელმძღვანელოებით, რათა დადგინდეს სხვადასხვა ურთიერთობები ბიზნეს პროცესები.

ამის გათვალისწინებით, რა არის არქიტექტურის პროცესი?

პროცესის არქიტექტურა ეხება იერარქიულ დიზაინს პროცესები და სისტემები, რომლებიც გამოიყენება შეყვანის გამოსავლებად გადაქცევისას. ტერმინი შეიძლება გამოყენებულ იქნას გამოთვლებზე პროცესები ბიზნესები იღებენ ვალდებულებას და პროექტის მენეჯმენტი, რომ დავასახელოთ მხოლოდ რამდენიმე. სინამდვილეში, მას შეუძლია ნებისმიერის აღწერა პროცესი ან სისტემა პროცესები.

ასევე იცით, რა არის ბიზნეს არქიტექტურის მიზანი? ბიზნეს არქიტექტურა განსაზღვრული ბიზნეს არქიტექტურა ეხმარება ა-ს მკაფიო ჩარჩოს ჩამოყალიბებაში კომპანიის სტრუქტურა, პერსონალი, ტექნოლოგია და ბიზნესი . ბიზნეს არქიტექტურა ამგვარად იძლევა ორგანიზაციის მუშაობის გრაფიკულ დეტალებს და ეხმარება დაგეგმვასა და გაუმჯობესებაში ოპტიმიზაციისთვის ბიზნესი.

ამასთან დაკავშირებით, როგორ ქმნით ბიზნეს პროცესის არქიტექტურის მოდელს?

სემინარებისა და აღმოჩენის სესიების სერიის მეშვეობით, ლეონარდო ეხმარება კლიენტებს შექმნან ეფექტური ბიზნეს პროცესის არქიტექტურა:

  1. ორგანიზაციის სტრატეგიული განზრახვის იდენტიფიცირება და გაგება.
  2. ორგანიზაციის ღირებულების წინადადებ(ებ)ის აღმოჩენა
  3. უმაღლესი დონის (დონე 0) ძირითადი პროცესების დასახელება და რუკა.

როგორ იწყებ საკუთარი ბიზნესის არქიტექტურას?

აქ მოცემულია ათი ნაბიჯი, რომელიც ყველა ბიზნეს არქიტექტურის გუნდმა უნდა გადადგას გრძელვადიანი წარმატების უზრუნველსაყოფად

  1. ნაბიჯი 1 - თქვენი მისიის იდენტიფიცირება და დახვეწა.
  2. ნაბიჯი 2 - შექმენით თქვენი ხედვა.
  3. ნაბიჯი 3 - დაინტერესებული მხარეების იდენტიფიცირება და შეფასება.
  4. ნაბიჯი 4 - გაიგე შენი კონტექსტი.
  5. ნაბიჯი 5 - პროდუქტებისა და სერვისების იდენტიფიცირება.
  6. ნაბიჯი 6 - შეაფასეთ თქვენი გუნდის უნარები.

გირჩევთ: