Სარჩევი:

როგორ აფასებთ მენეჯმენტის ეფექტურობას?
როგორ აფასებთ მენეჯმენტის ეფექტურობას?

ვიდეო: როგორ აფასებთ მენეჯმენტის ეფექტურობას?

ვიდეო: როგორ აფასებთ მენეჯმენტის ეფექტურობას?
ვიდეო: კატეგორიის მენეჯმენტი 2024, მაისი
Anonim

მაგრამ აქ არის ხუთი ჭკვიანი გზა, რათა გაზომოთ რამდენად ეფექტურია თქვენი მენეჯერები სინამდვილეში:

  1. მათი გუნდი მთლიანობაში შესრულება რა ბიზნესი შედეგამდე მოდის.
  2. თანამშრომელთა გამოკითხვები.
  3. მათი გუნდის ბრუნვის მაჩვენებელი.
  4. სამუშაო კანდიდატების გამოკითხვა.
  5. თუ მათი თანამშრომლები დაწინაურდებიან.

უფრო მეტიც, როგორ აფასებთ ეფექტურობას?

ის ზომები დან ეფექტურობა არის საგანგებო სიტუაციებზე რეაგირების დრო, ცრუ განგაშის მაჩვენებელი, ოპერატიული ხელმისაწვდომობა და საკუთრების მთლიანი ღირებულება. სამიზნე ღირებულება თითოეული მემოსთვის დადგენილია კონკურენტული უპირატესობის მისაღწევად.

შემდგომში ჩნდება კითხვა, როგორ აფასებთ ლიდერობის ეფექტურობას? გარდა რეალურ დროში ჩატარებისა შეფასება პირდაპირი დაკვირვებით თანამშრომლების გამოკითხვის ჩატარება საუკეთესო საშუალებაა განსჯისთვის ლიდერობის ეფექტურობა რა გამოკითხვების საშუალებით ორგანიზაციებს შეუძლიათ შეიმუშაონ კითხვარები, რომლებიც კარგად ასახავს ორგანიზაციის მახასიათებლებს თანამშრომლების მონაწილეობით.

ამ გზით როგორ აფასებთ გუნდის ეფექტურობას?

აქ არის ჩვენი ტოპ ხუთ გზა გუნდის ეფექტურობის გასაზომად:

  1. დაადგინეთ მეტრიკა თითოეული გუნდის პროექტისთვის.
  2. ხშირად შეხვდით გუნდს.
  3. ესაუბრეთ კომპანიის სხვა მენეჯერებს.
  4. შეხვდით ერთი ერთზე გუნდის წევრებს.
  5. ჰკითხეთ საკუთარ თავს, აძლევს თუ არა გუნდის პროექტები კომპანიას ღირებულებას.

როგორ აფასებთ პროდუქტის ეფექტურობას?

გამოყენების სიღრმე იმის გაგება, თუ რამდენი თქვენი პროდუქტი ფუნქციების გამოყენება მთავარია წარმატების გაზომვა რა ერთ-ერთი ყველაზე მარტივი გზა დადგინდეს გამოყენების სიღრმე არის გაზომვა თქვენი პროცენტი პროდუქტი ფუნქციები, რომლებიც რეგულარულად გამოიყენება. დაიწყეთ თქვენი ძირითადი აუდიტორიის მიერ გამოყენებული ტოპ ხუთი ფუნქციის იდენტიფიცირებით.

გირჩევთ: