Სარჩევი:

როგორ მოქმედებს ტექნოლოგია ორგანიზაციაზე?
როგორ მოქმედებს ტექნოლოგია ორგანიზაციაზე?

ვიდეო: როგორ მოქმედებს ტექნოლოგია ორგანიზაციაზე?

ვიდეო: როგორ მოქმედებს ტექნოლოგია ორგანიზაციაზე?
ვიდეო: შენს მობილურს გადახდაზე მეტიც შეუძლია! NFC ტექნოლოგია 2024, ნოემბერი
Anonim

ტექნოლოგიური ცვლილებას ექნება გავლენა ყველაზე ორგანიზაციებს . ტექნოლოგიური ცვლილება გამოიწვევს ცვლილებებს ძირითად მენეჯერულ ფუნქციებში. გაიზრდება მენეჯმენტის პასუხისმგებლობა ორგანიზაცია შედეგები, რაც იწვევს დამატებით აქცენტს დაგეგმვაზე, გადაწყვეტილების მიღებაზე, კონტროლსა და კოორდინაციაზე.

შესაბამისად, როგორ მოქმედებს ტექნოლოგია ორგანიზაციულ სტრუქტურაზე?

ტექნიკა შეიძლება ჰქონდეს გავლენა იმაზე, თუ როგორ თქვენი ორგანიზაცია არის სტრუქტურირებული და როგორ მიმდინარეობს სამუშაო. Reference for Business აღნიშნავს, რომ როდესაც კომპიუტერული ქსელები პოპულარული გახდა, ადამიანებისთვის უფრო ადვილი გახდა ჯგუფურად მუშაობა. ხალხი გააკეთა არ არის საჭირო ერთ ოთახში, ან თუნდაც იმავე შენობაში ყოფნა, რომ ეფექტური იყოს.

გარდა ამისა, რით ხსნის ტექნოლოგია ტექნოლოგიის გავლენას ბიზნესზე? ტექნიკა აქვს მნიშვნელოვანი ეფექტები on ბიზნესი ოპერაციები. არ აქვს მნიშვნელობა თქვენი საწარმოს ზომას, ტექნოლოგია აქვს როგორც მატერიალური, ასევე არამატერიალური სარგებელი, რაც დაგეხმარებათ ფულის გამომუშავებაში და შედეგის მიღებაში თქვენი მომხმარებლების მოთხოვნაზე. ტექნოლოგიური ინფრასტრუქტურა გავლენას ახდენს კულტურაზე, ეფექტურობასა და ურთიერთობებზე ა ბიზნესი.

უბრალოდ, როგორ მოქმედებს ტექნოლოგია მენეჯმენტზე?

ტექნიკა შეუძლია გააუმჯობესოს დაგეგმვის სიზუსტე მენეჯმენტი მიწოდებით თქვენი მენეჯერები იმ მონაცემებით, რომლებიც მათ ეფექტური გადაწყვეტილებების მისაღებად სჭირდებათ. ტექნიკა გადაწყვეტილებები აგროვებს მონაცემებს შიდა და გარე წყაროებიდან, ინახავს მათ მონაცემთა საწყობში და უზრუნველყოფს მენეჯერები ქსელის საშუალებით წვდომით.

როგორ მართავთ ტექნოლოგიურ ცვლილებას ორგანიზაციულ წყობაში?

8 ნაბიჯი ორგანიზაციებში ტექნოლოგიური ცვლილებების განსახორციელებლად:

  1. მიმდინარე ხარვეზების იდენტიფიცირება:
  2. აირჩიეთ სწორი ტექნოლოგიები: ახალი ტექნოლოგიის დანერგვის შემდეგი ნაბიჯი არის სწორის პოვნა.
  3. ჩართეთ თქვენი თანამშრომლები:
  4. ადრეული მიღება.
  5. პირადი სტიმული.
  6. ფოკუსირება ტრენინგზე.
  7. საპილოტე ოპერაცია.
  8. მოლოდინი vs.

გირჩევთ: