რა არის ცენტრალური ტენდენცია შესრულების შეფასებაში?
რა არის ცენტრალური ტენდენცია შესრულების შეფასებაში?

ვიდეო: რა არის ცენტრალური ტენდენცია შესრულების შეფასებაში?

ვიდეო: რა არის ცენტრალური ტენდენცია შესრულების შეფასებაში?
ვიდეო: 02.09.Курс ДОЛЛАРА на сегодня.Нефть. Золото. РТС. ММВБ. Рубль.Финансовые новости.Трейдинг.Инвестиции 2024, მაისი
Anonim

განმარტება: ცენტრალური ტენდენცია

ცენტრალური ტენდენცია არის მენეჯერების მიდრეკილება შეაფასონ ყველა ქვეშევრდომი „საშუალო“ქულით დროს შესრულების შეფასება რა მაგალითად, თუ რეიტინგის სკალა იყო 1-7, მენეჯერები გამოტოვებდნენ უკიდურესობებს, ანუ 1, 2, 6, 7 და შეაფასებდნენ ყველა თანამშრომელს ქულით 3-5 შორის.

ამის გათვალისწინებით, რას გულისხმობს ცენტრალური ტენდენციის ეფექტი?

ის ტენდენცია ხალხის მკაცრად განსჯა ტენდენცია ყველა უკიდურესი განსჯის თავიდან ასაცილებლად ტენდენცია რომ არ განსაჯო ხალხი. ის ტენდენცია საერთო შთაბეჭდილების შესაქმნელად უკუკავშირის ნახვა პირი, რომელიც გამოფენს ცენტრალური ტენდენცია გაურბის ყველა უკიდურეს განსჯას.

ანალოგიურად, რა არის მიკერძოება შესრულების შეფასებაში? აქ მოცემულია მიკერძოების ოთხი ტიპი, რომლებიც გავლენას ახდენენ შესრულების შეფასებაზე და როგორ გადავლახოთ ისინი.

  • ცენტრალური ტენდენციის მიკერძოება. ეს არის მიკერძოების ერთ-ერთი ყველაზე გავრცელებული ფორმა, რომელსაც შეუძლია გავლენა მოახდინოს თქვენი შესრულების მიმოხილვებზე.
  • უახლესი და გავრცელების მიკერძოება.
  • ნეგატიური მიკერძოება.
  • ჰალო ეფექტი, დამადასტურებელი და მსგავსების მიკერძოება.

ასე რომ, რა არის ჰალო ეფექტი შესრულების შეფასებაში?

ჰალო ეფექტი , დამადასტურებელი და მსგავსების მიკერძოება ჰალო ეფექტი ხდება მაშინ, როდესაც მენეჯერებს აქვთ ზედმეტად პოზიტიური შეხედულება კონკრეტულზე თანამშრომელი რა ამან შეიძლება გავლენა მოახდინოს მიმოხილვების ობიექტურობაზე, მენეჯერები მუდმივად აძლევენ მას მაღალ რეიტინგებს და ვერ ცნობენ გაუმჯობესების სფეროებს.

რა არის შესრულების შეფასების კონცეფცია?

განმარტება : შესრულების შეფასება არის განსაზღვრული როგორც სისტემატური პროცესი, რომელშიც პიროვნება და შესრულება ან თანამშრომელი შეფასებულია ხელმძღვანელის ან მენეჯერის მიერ წინასწარ განსაზღვრული სტანდარტების მიხედვით, როგორიცაა სამუშაოს ცოდნა, პროდუქტის ხარისხი და რაოდენობა, ლიდერობის შესაძლებლობები, მუშაობისადმი დამოკიდებულება, დასწრება,

გირჩევთ: