როგორ აჯილდოებენ მსხვილი ფირმები, განსაკუთრებით კორპორაციები, თანამშრომლებს, რომლებსაც აქვთ სამეწარმეო უნარები?
როგორ აჯილდოებენ მსხვილი ფირმები, განსაკუთრებით კორპორაციები, თანამშრომლებს, რომლებსაც აქვთ სამეწარმეო უნარები?

ვიდეო: როგორ აჯილდოებენ მსხვილი ფირმები, განსაკუთრებით კორპორაციები, თანამშრომლებს, რომლებსაც აქვთ სამეწარმეო უნარები?

ვიდეო: როგორ აჯილდოებენ მსხვილი ფირმები, განსაკუთრებით კორპორაციები, თანამშრომლებს, რომლებსაც აქვთ სამეწარმეო უნარები?
ვიდეო: How to Create a Company | Elon Musk's 5 Rules 2024, მაისი
Anonim

1. სხვადასხვა გზები, რომლითაც მსხვილი კორპორაციები დაჯილდოვდებიან მათი თანამშრომლები თან სამეწარმეო უნარები ესენია: მათი ავტორიტეტისა და გადაწყვეტილების მიღების უფლებამოსილების გაზრდილი დონის დამტკიცება. მათ უმაღლეს მენეჯმენტში როლებსა და პასუხისმგებლობებში გაზრდილი მონაწილეობის უზრუნველყოფა.

ასევე იცოდეთ, რატომ არის დღეს მნიშვნელოვანი სამეწარმეო დამოკიდებულება დიდ კორპორაციებში?

ყველა სტარტაპს წარმატების მისაღწევად სჭირდება „ინტრაპრენერი“თანამშრომლები! ან სამეწარმეო დამოკიდებულება არის მნიშვნელოვანი ში დიდი კორპორაცია უთვალავი მიზეზის გამო. ასე რომ ან მეწარმე შეიძლება მოისურვოთ ისეთი ადამიანების დაქირავება, რომლებსაც აქვთ მოტივაციის იგივე დონე, რაც ჰქონდათ დაწყებისას, რათა კომპანიამ განვითარდეს თანამოაზრეობით.

ასევე, რით განსხვავდება მეწარმე თანამშრომელი სხვა თანამშრომლებისგან? მეწარმე თანამშრომლები არიან განსხვავებული იმით, რომ ისინი იღებენ ინიციატივას და ასრულებენ საქმეებს ისე, რომ არ არიან მკაფიოდ მიმართული.

ამ გზით როგორ აჯილდოვდებიან მეწარმე თანამშრომლები?

სამეწარმეო ჯილდო სისტემები გავლენას ახდენენ ორგანიზაციაზე უფრო მეტი გზით, ვიდრე უბრალოდ ყოფნა ის თანამშრომლები ინდიკატორი იმისა, თუ რას მოელოდა მენეჯმენტი მათგან. ის ჯილდოები მოტივაციას გაუწევს თანამშრომლები მიერ: მათი პოტენციალის დამატება, რათა წვლილი შეიტანონ და მიაღწიონ მეტს, როცა მუშაობენ. მათი ძალისხმევისა და წარმატების აღიარება.

როგორ სარგებლობენ კომპანიები, როდესაც მენეჯერები მეწარმეებად უფრო ფიქრობენ?

მიიღეთ თქვენი თანამშრომლები იფიქრე როგორც მეწარმეები და უყურეთ ბიზნეს ბუმს. შენობა ა კომპანია ერთად სამეწარმეო სული აძლიერებს ინოვაციებს, კრეატიულობას და შედეგებს. ეს ამაღლებს თანამშრომელთა ჩართულობას და მოტივაციას მათ მიცემით მეტი პასუხისმგებლობა და აღიარება. თქვენ ალბათ გსმენიათ ამის შესახებ, როგორც ინტრაპრენერები.

გირჩევთ: