რა სარგებელი მოაქვს მომწოდებლების ურთიერთობის მენეჯმენტს?
რა სარგებელი მოაქვს მომწოდებლების ურთიერთობის მენეჯმენტს?

ვიდეო: რა სარგებელი მოაქვს მომწოდებლების ურთიერთობის მენეჯმენტს?

ვიდეო: რა სარგებელი მოაქვს მომწოდებლების ურთიერთობის მენეჯმენტს?
ვიდეო: The Benefits of Supplier Relationship Management in Strategic Sourcing 2024, მაისი
Anonim

მომწოდებლებთან ურთიერთობის მენეჯმენტი მნიშვნელოვანია, რადგან დროთა განმავლობაში, გრძელვადიანი ურთიერთობა თქვენს კომპანიასა და მის კომპანიას შორის მომწოდებლები იძლევა უკუკავშირისა და იდეების თავისუფალ ნაკადს. დროთა განმავლობაში, ეს შექმნის უფრო გამარტივებულ, ეფექტურ მიწოდების ჯაჭვს, რომელიც დადებით გავლენას მოახდენს ხარჯებსა და მომხმარებელთა მომსახურებაზე.

ამის გათვალისწინებით, რა უპირატესობა აქვს მომწოდებლის ურთიერთობას?

გაზრდილი ეფექტურობა როგორც განსაზღვრული და დამყარება მომწოდებლის ურთიერთობა ვითარდება, უმჯობესდება კომუნიკაცია. Მომწოდებლები მოიპოვონ უფრო სრული გაგება იმ ბიზნესების შესახებ, რომლებსაც ემსახურებიან და ეს საშუალებას აძლევს მათ უფრო ეფექტურად დააკმაყოფილონ თავიანთი საჭიროებები.

ასევე იცით, რა არის მიმწოდებლის მენეჯმენტის მიზანი? ის დანიშნულება საქართველოს მომწოდებლის მენეჯმენტი პროცესი არის ფულის ღირებულების მოპოვება მომწოდებლები და უზრუნველვყოთ ბიზნესისთვის IT სერვისის უწყვეტი ხარისხის უზრუნველყოფა ყველა კონტრაქტისა და შეთანხმების უზრუნველსაყოფად მომწოდებლები მხარი დაუჭიროს ბიზნესის საჭიროებებს და ამ ყველაფერს მომწოდებლები შეასრულონ თავიანთი სახელშეკრულებო ვალდებულებები.

ამ გზით, რა არის მომწოდებლების ურთიერთობის მენეჯმენტი და რატომ აქვს მას მნიშვნელობა?

მომწოდებლებთან ურთიერთობის მენეჯმენტი , ასევე ცნობილი როგორც SRM, არის შეფასების სისტემატური მიდგომა მომწოდებლები წვლილი თქვენს ბიზნესში. ის გეხმარებათ განსაზღვროთ რომელი მომწოდებლები ისინი საუკეთესო გავლენას ახდენენ თქვენს წარმატებაზე და უზრუნველყოფენ, რომ ისინი კარგად მუშაობენ.

რა არის მომწოდებლებთან ურთიერთობის მართვის პროცესი?

მომწოდებლებთან ურთიერთობის მენეჯმენტი (SRM) არის შეფასების სისტემატური მიდგომა მომწოდებლები წვლილის შეტანა და გავლენა წარმატებაზე, მაქსიმალური გაზრდის ტაქტიკის განსაზღვრა მომწოდებლები შესრულება და სტრატეგიული მიდგომის შემუშავება ამ დადგენილებების შესასრულებლად. SRM მოიცავს როგორც ბიზნეს პრაქტიკას, ასევე პროგრამულ უზრუნველყოფას.

გირჩევთ: