რა უპირატესობა აქვს დეცენტრალიზაციას?

2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 00:19

დეცენტრალიზაციის უპირატესობები მოიცავს უკეთეს, დროულ გადაწყვეტილებებს და გაზრდილ მოტივაციას. ვინაიდან ის ასევე ამსუბუქებს მენეჯმენტის ტვირთს, ნაკლებია მენეჯმენტის ხანძრის ჩაქრობა, ან ყოველდღიური პრობლემების გადაჭრა. ეს ასევე ხელს უწყობს დივერსიფიკაციას და უმცროსი მენეჯმენტის განვითარებას.

გარდა ამისა, რა არის დეცენტრალიზაციის უპირატესობა და უარყოფითი მხარე?

დეცენტრალიზაციის უპირატესობები და უარყოფითი მხარეები . დეცენტრალიზაცია ორგანიზაციის მოწონება ხდება შემდეგის გამო უპირატესობები : (i) უფრო მცირე ტვირთი ხელმძღვანელ პირებზე-ცენტრალიზაცია ძალიან მძიმე ტვირთად აყენებს იმ აღმასრულებელს, რომელიც მარტო პასუხისმგებელია დაგეგმვასა და გადაწყვეტილების მიღებაზე.

გარდა ამისა, რა უპირატესობა აქვს ცენტრალიზაციას და დეცენტრალიზაციას? ცენტრალიზაცია აქვს ბევრი სარგებელი: ხარჯების დაზოგვა, სტანდარტიზაცია და საუკეთესო პრაქტიკის გაზიარება. ამერიკული პროდუქტიულობისა და ხარისხის ცენტრის (APQC) თანახმად, კონტროლირებადი წარმოების ხარჯები 10 პროცენტით დაბალია ცენტრალიზებული კომპანიებთან შედარებით დეცენტრალიზებული პირობა

აქ რა უპირატესობები აქვს დეცენტრალიზაციის კლასს 10?

დეცენტრალიზაციის უპირატესობები : (i) ძალაუფლების გაზიარება ცენტრსა და შტატებსა და ადგილობრივ ხელისუფლებას შორის ამცირებს კონფლიქტს. (ii) პრობლემების და საკითხების დიდი რაოდენობა საუკეთესოდ შეიძლება გადაწყდეს ადგილობრივ დონეზე. (iii) ადამიანებს უკეთ იციან თავიანთი პრობლემების შესახებ თავიანთ ადგილებზე.

რა მნიშვნელობა აქვს დეცენტრალიზაციას?

დეცენტრალიზაცია ეხმარება ქვედა დონის მენეჯერებს, მიიღონ ყველა ის გადაწყვეტილება, რომელიც ორგანიზაციის გაუმჯობესებისთვისაა, დამოუკიდებლად და შეიმუშავონ გადაწყვეტილებები მათ წინაშე მდგარი სხვადასხვა პრობლემების გადასაჭრელად. ეს ხელს უწყობს თანამშრომლებს შორის თავდაჯერებულობისა და თვითდაჯერებულობის გაზრდას.