რა არის რადიკალური პერსპექტივა ინდუსტრიულ ურთიერთობებში?
რა არის რადიკალური პერსპექტივა ინდუსტრიულ ურთიერთობებში?

ვიდეო: რა არის რადიკალური პერსპექტივა ინდუსტრიულ ურთიერთობებში?

ვიდეო: რა არის რადიკალური პერსპექტივა ინდუსტრიულ ურთიერთობებში?
ვიდეო: „რა არის ცნობიერების მდგომარეობა მერაბ მამარდაშვილის აზრით?" - ფილოსოფოსი დაჩი ფაჩულია 2024, მაისი
Anonim

რადიკალური ან კრიტიკული პერსპექტივა

ეს შეხედულება ინდუსტრიული ურთიერთობები უყურებს კაპიტალისტური საზოგადოების ბუნებას, სადაც არის ინტერესთა ფუნდამენტური დაყოფა კაპიტალსა და შრომა და ხედავს სამუშაო ადგილის ურთიერთობები ამ ფონზე.

მერე რა არის რადიკალური პერსპექტივა?

ის რადიკალური პერსპექტივა ეს არის კონფლიქტის თეორიის ფორმა, მაგრამ ისეთი, სადაც პირველად კონფლიქტს აქვს ეკონომიკური საფუძველი. კონფლიქტი და რადიკალური პერსპექტივები არიან მაკრო პერსპექტივები რომელიც ასევე შეისწავლის თუ როგორ მოქმედებს დიდი სტრუქტურები ინდივიდებზე.

შეიძლება ასევე იკითხოს, რა არის ინდუსტრიული ურთიერთობების პლურალისტური პერსპექტივა? ის სამრეწველო ურთიერთობების პლურალისტური პერსპექტივა როგორც სახელი გვთავაზობს, ისინი ორგანიზაციებს ხედავენ, როგორც სხვადასხვა ჯგუფის თანავარსკვლავედებს. პლურალისტი ორგანიზაცია მიდგომა ხედავს ინტერესთა კონფლიქტს და უთანხმოებას მენეჯერებსა და მუშაკებს შორის მოგების განაწილებასთან დაკავშირებით, როგორც ნორმალურ და გარდაუვალს.

უბრალოდ, როგორია სამრეწველო ურთიერთობების პერსპექტივები?

სამი მნიშვნელოვანი პერსპექტივები on ინდუსტრიული ურთიერთობები ზოგადად ცნობილია როგორც უნიტარიზმი, პლურალიზმი და მარქსიზმი. თითოეული გთავაზობთ კონკრეტულ აღქმას სამუშაო ადგილის ურთიერთობები და ამიტომ განმარტავს ისეთ მოვლენებს, როგორც სამუშაო ადგილი კონფლიქტი, პროფკავშირების როლი და სამუშაო რეგულირება განსხვავებულად.

რა არის სამრეწველო ურთიერთობების კონცეფცია?

სამრეწველო ურთიერთობების კონცეფცია რა Ტერმინი ინდუსტრიული ურთიერთობები ახსნას თანამშრომლებსა და მენეჯმენტს შორის ურთიერთობა, რომელიც პირდაპირ ან ირიბად გამომდინარეობს პროფკავშირისა და დამსაქმებლის ურთიერთობიდან. Ინდუსტრიული ურთიერთობები არიან ურთიერთობები ორგანიზაციულ პარამეტრებში თანამშრომლებსა და დამსაქმებლებს შორის.

გირჩევთ: