ორგანიზაციის რომელი ჯგუფი იღებს ჩვეულებრივ გადაწყვეტილებებს ორგანიზაციული სტრუქტურის შესახებ?
ორგანიზაციის რომელი ჯგუფი იღებს ჩვეულებრივ გადაწყვეტილებებს ორგანიზაციული სტრუქტურის შესახებ?

ვიდეო: ორგანიზაციის რომელი ჯგუფი იღებს ჩვეულებრივ გადაწყვეტილებებს ორგანიზაციული სტრუქტურის შესახებ?

ვიდეო: ორგანიზაციის რომელი ჯგუფი იღებს ჩვეულებრივ გადაწყვეტილებებს ორგანიზაციული სტრუქტურის შესახებ?
ვიდეო: Канбан. Точно вовремя. Бережливое производство. Управление изменениями. 2024, მაისი
Anonim

ამ ნაკრების პირობები (89) რესურსები, როგორც დაუკავშირებელი. ან ორგანიზაციებს HR განყოფილება იღებს უმეტეს გადაწყვეტილებას ორგანიზაციული სტრუქტურის შესახებ რა თანამშრომლების შეფასება და შესრულების გაზომვის მეთოდები.

ამის გათვალისწინებით, რა არის ორგანიზაციის HR დეპარტამენტის მიერ შემუშავებული კომპენსაციის სისტემის წარმატების ბიზნეს ინდიკატორი?

ა ბიზნესის მაჩვენებელი საერთო ეფექტურობის შესახებ HR საქმიანობა მოიცავს: პერსონალის თანაფარდობას დასაქმებულ მოსახლეობასთან. Ზოგადად, HR განყოფილებები უნდა შეეძლოთ გააუმჯობესონ თავიანთი შესრულება უფრო დიდი ეფექტურობისა და უფრო მეტი ეფექტურობის კომბინაციით.

ანალოგიურად, არიან ადამიანები, რომლებიც ხელმძღვანელობენ სხვათა საქმიანობას ორგანიზაციაში? მენეჯერული თანამშრომლები - პირებს ერთში ორგანიზაცია ჯანმო წარმართავს სხვების საქმიანობას : ტოპ მენეჯერები - პირებს რომლებიც პასუხისმგებელნი არიან გადაწყვეტილების მიღებაზე მიმართულების შესახებ ორგანიზაცია და პოლიტიკის ჩამოყალიბება, რომელიც გავლენას მოახდენს ყველას ორგანიზაციული წევრები.

შესაბამისად, რას ასახავს ორგანიზაციული სტრუქტურა?

განმარტება: ან ორგანიზაციული სტრუქტურა კეთდება იმით, თუ როგორ არის მიმართული გარკვეული აქტივობები, ეს მიზნების მიღწევის მიზნით; ეს სტრუქტურა გულისხმობს წესებს, როლებს და პასუხისმგებლობებს, აგრეთვე, თუ როგორ მიედინება ინფორმაცია კომპანია.

რომელი მენეჯმენტის ჯგუფია პასუხისმგებელი უმაღლესი მენეჯმენტის მიზნების განხორციელებაზე?

დირექტორთა საბჭო, პრეზიდენტი, ვიცე-პრეზიდენტი და აღმასრულებელი დირექტორი ყველა მაგალითია ზედა - დონე მენეჯერები რა ესენი მენეჯერები არიან პასუხისმგებელი მთელი ორგანიზაციის კონტროლისა და ზედამხედველობისთვის. ისინი ვითარდებიან მიზნები სტრატეგიული გეგმები, კომპანია პოლიტიკას და მიიღეთ გადაწყვეტილებები ბიზნესის მიმართულებაზე.

გირჩევთ: