Სარჩევი:

რა არის ავარიის დრო პროექტის მენეჯმენტში?
რა არის ავარიის დრო პროექტის მენეჯმენტში?

ვიდეო: რა არის ავარიის დრო პროექტის მენეჯმენტში?

ვიდეო: რა არის ავარიის დრო პროექტის მენეჯმენტში?
ვიდეო: პროექტის განმარტება, შინაარსი, პრიორიტეტები - Project Definition, Scope, Priorities 2024, ნოემბერი
Anonim

Აბსტრაქტული. პროექტის ავარიის დრო შემცირების მეთოდია პროექტი ხანგრძლივობა შემცირებით დრო ერთი ან მეტი კრიტიკული პროექტი საქმიანობის. არის გარკვეული სირთულე სწავლებაში ავარიის დრო პროექტის მენეჯმენტში , ისევე როგორც სწავლაში ავარიის დრო სტუდენტისთვის, რომელიც ახლად სწავლობს პროექტის მენეჯმენტი.

ამ გზით, როგორ გამოვთვალოთ ავარიის დრო პროექტის მენეჯმენტში?

ძირითადი პროცესი, რომელიც მოიცავს დრო-ღირებულების (ავარიის) მრუდის გენერირებას, არის:

  1. განსაზღვრეთ პროექტის ლოგიკა.
  2. დაამატეთ თითოეული აქტივობის ხანგრძლივობა.
  3. დაადგინეთ პროექტის კრიტიკული გზა.
  4. გამოთვალეთ თითოეული აქტივობის ავარიის ღირებულება.
  5. გამოთვალეთ ავარიის ღირებულება ერთეულ დროში.
  6. გამოთვალეთ ავარიის ყველაზე ეფექტური თანმიმდევრობა.

მეორეც, როდის უნდა გააფუჭოთ პროექტი? აქ არის 7 მიზეზი, რის გამოც გრაფიკის ავარია შეიძლება იყოს სწორი.

  1. გრაფიკის მაქსიმალური შეკუმშვის მისაღებად.
  2. როდესაც პროექტის ნაწილი საფრთხეს უქმნის პროგრესს.
  3. ფიქსირებული ვადის დაკმაყოფილებისას.
  4. როცა დაგვიანებით.
  5. როცა გუნდი სხვა სამუშაოზეა საჭირო.
  6. როცა სხვა რესურსი უფასოა.
  7. როცა სხვა რესურსს სჭირდება ტრენინგი.

გარდა ამისა, რა არის კრახი პროექტის მენეჯმენტში?

კრახი ეს არის ტექნიკა, რომელიც გამოიყენება მაშინ, როდესაც სწრაფი თვალთვალი არ დაზოგავს საკმარის დროს გრაფიკს. ეს არის ტექნიკა, რომელშიც რესურსებს ემატება პროექტი რაც შეიძლება ნაკლებ ფასად. გაანალიზებულია ღირებულებისა და გრაფიკის ურთიერთგაცვლა, რათა დადგინდეს, თუ როგორ უნდა მივიღოთ შეკუმშვის მაქსიმალური რაოდენობა მინიმალური დამატებითი ხარჯებისთვის.

რა არის ნორმალური დრო და ავარიის დრო?

ნორმალური დრო არის მაქსიმუმი დრო საჭიროა აქტივობის დასასრულებლად ნორმალური ღირებულება. 3. ავარიის დრო : ავარიის დრო არის მინიმალური შესაძლო დრო რომელშიც აქტივობა შეიძლება დასრულდეს დამატებითი რესურსების გამოყენებით.

გირჩევთ: