რა ფუნქცია აქვს კონტროლს მენეჯმენტში?

2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 00:19

მაკონტროლებელი შეიძლება ასე განისაზღვროს ფუნქცია დან მენეჯმენტი რომელიც ეხმარება ქვეშევრდომებისგან დაგეგმილი შედეგების მოძიებაში, მენეჯერები და ორგანიზაციის ყველა დონეზე. ის საკონტროლო ფუნქცია ეხმარება ორგანიზაციული მიზნებისკენ პროგრესის გაზომვაში და მოაქვს ნებისმიერი გადახრები და მიუთითებს მაკორექტირებელ მოქმედებაზე.

შესაბამისად, როგორია კონტროლის პროცესი?

მაკონტროლებელი გულისხმობს იმის უზრუნველყოფას, რომ შესრულება არ გადაუხვევს სტანდარტებს. მაკონტროლებელი შედგება ხუთი საფეხურისგან: (1) სტანდარტების დაყენება, (2) შესრულების გაზომვა, (3) შესრულების სტანდარტებთან შედარება, (4) გადახრების მიზეზების დადგენა და შემდეგ (5) საჭიროების შემთხვევაში მაკორექტირებელი ზომების მიღება (იხ. სურათი 1, ქვემოთ)..

შემდგომში ჩნდება კითხვა, რა არის კონტროლი მენეჯმენტში მაგალითად? თუ სტანდარტი ან მიზანი შესრულებულია, წარმოება გრძელდება. ან მაგალითი უკუკავშირის კონტროლი როდესაც დასახულია გაყიდვების მიზანი, გაყიდვების გუნდი მუშაობს ამ მიზნის მისაღწევად სამი თვის განმავლობაში, ხოლო სამთვიანი პერიოდის ბოლოს, მენეჯერები გადახედეთ შედეგებს და დაადგინეთ, მიღწეულია თუ არა გაყიდვების მიზანი.

ზემოაღნიშნულის გარდა, რა არის მენეჯმენტის ფუნქციები?

ოთხია ფუნქციები დან მენეჯმენტი რომელიც მოიცავს ყველა ინდუსტრიას. მათ შორისაა: დაგეგმვა, ორგანიზება, ხელმძღვანელობა და კონტროლი. თქვენ უნდა იფიქროთ ოთხზე ფუნქციები როგორც პროცესი, სადაც თითოეული ნაბიჯი ეფუძნება მეორეს. ზოგიერთმა დაამატა მეხუთე ფუნქცია ამისთვის მენეჯერები ცნობილია როგორც პერსონალი.

რა არის კონტროლის 3 ტიპი?

მენეჯერის ინსტრუმენტების ყუთი აღჭურვილი უნდა იყოს სამი სახის კონტროლი : გამოხმაურება კონტროლი , პარალელურად კონტროლი და გამოხმაურება კონტროლი . კონტროლი შეუძლია ფოკუსირება მოახდინოს საკითხებზე პროცესის დაწყებამდე, დროს ან შემდგომ.