Სარჩევი:

რა გამოწვევებია პროექტის მენეჯმენტში?
რა გამოწვევებია პროექტის მენეჯმენტში?

ვიდეო: რა გამოწვევებია პროექტის მენეჯმენტში?

ვიდეო: რა გამოწვევებია პროექტის მენეჯმენტში?
ვიდეო: "პროექტის მენეჯმენტი" - ნიკა მალაზონია 2024, მაისი
Anonim

სხვა გამოწვევები, რომლებსაც შეიძლება შეხვდეს პროექტის მენეჯერი:

  • შეუძლებელი ვადები.
  • რესურსების ჩამორთმევა.
  • გაურკვეველი შემთხვევების გეგმები.
  • პასუხისმგებლობის ნაკლებობა.
  • Scope Creep/Scope ცვლილებები.
  • დაინტერესებული მხარეების ჩართულობის ნაკლებობა.
  • Დიდი მოლოდინები.

აქ რა გამოწვევების წინაშე დგას პროექტი?

10 საერთო პრობლემა პროექტის გუნდების წინაშე დგას

  • ნდობის ნაკლებობა. ნდობა გადამწყვეტია გუნდური მუშაობისთვის და ის იწყება იმით, რომ ადამიანები იცნობენ ერთმანეთს.
  • კონფლიქტი და დაძაბულობა.
  • არ იზიარებს ინფორმაციას.
  • დაბალი ჩართულობა.
  • გამჭვირვალობის ნაკლებობა.
  • არანაირი გრძელვადიანი ფიქრი.
  • ცუდად აღიქმება, არ აწვდის.
  • ცუდი ცვლილებების მენეჯმენტი.

შემდგომში ჩნდება კითხვა, როგორ გადალახავთ პროექტის მართვის გამოწვევებს? აი, როგორ შეუძლიათ მენეჯერებმა პროექტის მენეჯმენტში არსებული ზოგიერთი უდიდესი გამოწვევის დაძლევა.

  1. შეუცვლელი გუნდის წევრები. მცირე პროექტებთან ერთად მოდის პატარა გუნდები.
  2. სპეციალიზებული ცოდნის ნაკლებობა.
  3. მეტი ანგარიშვალდებულება.
  4. გაზრდილი დატვირთვა.
  5. ნაკლები ყურადღება.
  6. ნაკლები რესურსი.

ანალოგიურად, თქვენ შეიძლება იკითხოთ, რა გამოწვევებია მენეჯმენტი?

მენეჯმენტის წინაშე მდგარი გამოწვევები

  • გლობალიზაცია:
  • სამუშაო ძალის მრავალფეროვნება:
  • ინოვაციებისა და ცვლილებების სტიმულირება:
  • მთლიანი ხარისხის მენეჯმენტი:
  • გაძლიერება და გუნდები:
  • შემცირება:
  • კონტიგენტი მუშები:

რა არის რისკის მართვა პროექტში?

ეს არის პროცესი, რომელსაც იყენებს პროექტის მენეჯერები შემცირდეს ნებისმიერი პოტენციური პრობლემა, რომელიც შეიძლება უარყოფითად იმოქმედოს ა პროექტის გრაფიკი. რისკი არის ნებისმიერი მოულოდნელი მოვლენა, რომელმაც შეიძლება გავლენა მოახდინოს ადამიანებზე, პროცესებზე, ტექნოლოგიასა და რესურსებზე, რომლებიც მონაწილეობენ ა პროექტი.

გირჩევთ: