ვიდეო: რატომ უჭირთ მენეჯერებს დელეგირება?
2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 00:19
აქ არის რამოდენიმე სწრაფი პუნქტი, თუ რატომ მენეჯერს უჭირს დელეგირება : ნდობის ნაკლებობა ან ნდობის დაკარგვა - ზოგიერთი მენეჯერები აირჩიე არ დელეგატი უბრალოდ იმიტომ, რომ მათ არ ენდობიან თავიანთი პერსონალი სამუშაოს სწორად შესრულებისთვის. კონტროლი - ა მენეჯერი შეიძლება იყოს კონტროლირებადი და სურდეს დავალება დასრულდეს მათ გზაზე.
ანალოგიურად, რატომ უჭირთ მენეჯერებს სამუშაო პასუხისმგებლობის დელეგირება?
მენეჯერები Უნდა დელეგატი ეფექტურად განავითაროს თანამშრომლები. სხვა მიზეზები რატომ მენეჯერები აკეთებენ არა დელეგატი რამდენადაც მათ შეეძლოთ შეიცავდნენ: რწმენას, რომ თანამშრომლებს არ შეუძლიათ კეთება ის სამუშაო ისევე როგორც მენეჯერს შეუძლია რა რწმენა იმისა, რომ ამას ნაკლები სჭირდება დრო რათა კეთება ის მუშაობა ვიდრე სჭირდება დელეგატი ის პასუხისმგებლობა.
ანალოგიურად, რატომ უჭირს ბევრ მეწარმეს დელეგირება? Ზოგიერთი მეწარმეები არ იქნება დელეგატი რადგან მათ არ აქვთ ნდობა მომავალი გზის საკუთარი გაგების მიმართ და არ სურთ საკუთარი თავის შერცხვენა. სხვები უბრალოდ მიჭირს კომუნიკაცია "რატომ" და "როგორ", ან ისინი ადვილად იმედგაცრუებულნი არიან გუნდის წევრების მიერ, რომლებიც იბრძვიან.
ანალოგიურად, რატომ არ ახდენს ზოგიერთი მენეჯერი დელეგირებას?
Აქ არიან ზოგიერთი ყველაზე გავრცელებული მიზეზების შესახებ მენეჯერები არ ან ნუ დელეგირებთ : მათ არ იციან რა ამოცანები (ან დავალებების რა ნაწილები) უნდა გააკეთონ დელეგატი რა ისინი არ ენდობიან გუნდის უნარებს, დამოკიდებულებას ან შესაძლებლობებს. ისინი შეიძლება იყვნენ დაუცველები და ეშინიათ, რომ ზედმეტი გახდნენ დელეგატი.
როგორ სწავლობენ მენეჯერები ეფექტურად დელეგირებას?
Იმისთვის რომ ეფექტურად დელეგირება , ახალი მენეჯერები უნდა გაუშვან და ენდონ თავიანთ გუნდს. აირჩიეთ სწორი ადამიანი. ახალი მენეჯერი ჩვეულებრივ თეფშზე ბევრი აქვს, მაგრამ რაც არ უნდა დაკავებული იყოს, ის გააკეთებდა სწორედ მისი გუნდის წევრების გაცნობით. გუნდში თითოეულ ადამიანს აქვს განსაკუთრებული უნარები და გამოცდილება.
გირჩევთ:
არის თუ არა კვაზი საკანონმდებლო უფლებამოსილების დელეგირება კონსტიტუციური?
შესაბამისად, ადმინისტრაციული ორგანო იღებს კვაზი-საკანონმდებლო და კვაზი-სასამართლო უფლებამოსილებას. დელეგაცია შეიძლება იყოს არაკონსტიტუციური, თუ იგი არღვევს კონსტიტუციის დებულებებით განსაზღვრულ უფლებამოსილებას
როდესაც ჩვენ ვახარისხებთ მენეჯერებს ორგანიზაციაში მათი დონის მიხედვით, როგორც ისინი აღწერენ?
როდესაც ჩვენ ვახარისხებთ მენეჯერებს ორგანიზაციაში მათი დონის მიხედვით, ისინი აღწერენ როგორც - ტოპ მენეჯერები, საშუალო მენეჯერები და ხელმძღვანელები. ტოპ მენეჯერები - მოიცავს დირექტორთა საბჭოს, აღმასრულებელ დირექტორს ან მმართველ დირექტორებს. ისინი ადგენენ კომპანიის მიზნებს
რა პრინციპი ხსნის, თუ რატომ მცირდება AFC გამომუშავების ზრდასთან ერთად, რა პრინციპით ხსნის რატომ იზრდება AVC გამომუშავების ზრდასთან ერთად?
AFC მცირდება, რადგან გამომუშავება იზრდება გავრცელების ეფექტის გამო. ფიქსირებული ღირებულება ნაწილდება გამომუშავების უფრო და უფრო მეტ ერთეულზე, როგორც გამოშვება იზრდება. AVC იზრდება, როგორც გამომავალი იზრდება შემცირებული ანაზღაურების ეფექტის გამო. შრომის ანაზღაურების შემცირების გამო, პროდუქციის ყოველი დამატებითი ერთეულის წარმოება უფრო მეტი ღირს
სჭირდებათ თუ არა ქონების მენეჯერებს უძრავი ქონების ლიცენზია ალაბამაში?
1 ალაბამას შტატში ქონების მენეჯერების უმეტესობას მოეთხოვება უძრავი ქონების ბროკერის ლიცენზია. 2 უძრავი ქონების მესაკუთრეებმა და ინვესტორებმა, რომლებსაც სურთ თავიანთი საკუთრებისთვის გამიჯარებლების პოვნა, უნდა განიხილონ ქონების პროფესიონალური მენეჯმენტის დაქირავება, რათა უზრუნველყონ ყველა სახელმწიფო რეგულაციის დაცვა
რას ნიშნავს მედდის დელეგირება?
დელეგირება, უბრალოდ განსაზღვრული, არის მედდის პასუხისმგებლობის გადაცემა დავალების შესრულებაზე სხვა საექთნო პერსონალისთვის, ხოლო შედეგზე პასუხისმგებლობის შენარჩუნება. პასუხისმგებლობის დელეგირება შესაძლებელია. ანგარიშვალდებულების დელეგირება შეუძლებელია