Სარჩევი:

რა არის მენეჯერული გადაწყვეტილების მიღება ეკონომიკაში?
რა არის მენეჯერული გადაწყვეტილების მიღება ეკონომიკაში?

ვიდეო: რა არის მენეჯერული გადაწყვეტილების მიღება ეკონომიკაში?

ვიდეო: რა არის მენეჯერული გადაწყვეტილების მიღება ეკონომიკაში?
ვიდეო: სკუტერი SDA Electric 2021 BLOOD SDA SIM ელექტრო ტრანსპორტი 2021 კომუნიკაცია საგზაო პოლიციასთან 2024, ნოემბერი
Anonim

მენეჯერული ეკონომიკა არის შესწავლა, თუ როგორ შეუძლიათ მენეჯერებს მიმართონ ეკონომიკური პრინციპები და ანალიზები, ასევე რაოდენობრივი ინსტრუმენტები მიღების ეფექტური ბიზნესი და მენეჯერული გადაწყვეტილებები გულისხმობს ორგანიზაციების მწირი რესურსების საუკეთესო გამოყენებას (განაწილებას) მათი მიზნების მისაღწევად.

ხალხი ასევე იკითხავს, რა მნიშვნელობა აქვს მენეჯერული გადაწყვეტილების მიღებას?

მენეჯერული გადაწყვეტილება ნებისმიერი გადაწყვეტილება რაც შეეხება ფირმის საქმიანობას. ესენი გადაწყვეტილებები მოიცავს ზრდის მიზნობრივი მაჩვენებლების დადგენას, თანამშრომლების დაქირავებას ან გათავისუფლებას და გადაწყვეტილების მიღებას, თუ რა პროდუქტების გაყიდვა.

როგორ ეხმარება ეკონომიკა გადაწყვეტილების მიღებაში? შესწავლა ეკონომიკა მაისი დახმარება შენ უკეთესს ხდები გადაწყვეტილებები . როგორც ბევრ რამეში, რაც უფრო ინფორმირებულია ადამიანი, მით უფრო დიდია ამის გონიერების შანსი გადაწყვეტილებები გაკეთებული იქნება. თუ სწავლობ ეკონომიკა , გაიგებთ, თუ როგორ მოქმედებს მიწოდება და მოთხოვნა ისეთ საკითხებზე, როგორიცაა ფასი, ხელფასები და საქონლის ხელმისაწვდომობა.

ანალოგიურად, ისმის კითხვა, რა არის ბიზნეს გადაწყვეტილების მიღების ძირითადი სფეროები მენეჯერულ ეკონომიკაში?

ზოგადად, ექვსი ფუნქციონალურია ბიზნესის სფეროები მენეჯმენტი მოიცავს სტრატეგიას, მარკეტინგს, ფინანსებს, ადამიანურ რესურსებს, ტექნოლოგიასა და აღჭურვილობას და ოპერაციებს. ამიტომ, ყველა ბიზნესი დამგეგმავებმა კონცენტრირება უნდა მოახდინონ მათ კვლევასა და სრულყოფილად გაგებაზე ტერიტორიები როგორც ისინი ეხება ინდივიდს ბიზნესი.

როგორია მენეჯერული გადაწყვეტილებების ტიპები?

მენეჯერული გადაწყვეტილებების ზოგიერთი მნიშვნელოვანი ტიპია:

  • ინდივიდუალური და ჯგუფური გადაწყვეტილებები.
  • რუტინული (ტაქტიკური) და ძირითადი (სტრატეგიული) გადაწყვეტილებები.
  • პროგრამირებული და არაპროგრამული გადაწყვეტილებები.
  • ძირითადი და მცირე გადაწყვეტილებები.
  • ორგანიზაციული და პირადი გადაწყვეტილებები.
  • პოლიტიკა და საოპერაციო გადაწყვეტილებები.

გირჩევთ: