Სარჩევი:
2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 00:19
კანბანი არის კონტროლის ვიზუალური მეთოდი წარმოება როგორც Just in Time (JIT) და Lean-ის ნაწილი წარმოება . როგორც წევის ნაწილი სისტემა ის აკონტროლებს რა იწარმოება, რა რაოდენობით და როდის. მისი მიზანია უზრუნველყოს, რომ თქვენ აწარმოებთ მხოლოდ იმას, რასაც მომხმარებელი ითხოვს და მეტი არაფერი.
შესაბამისად, რას ნიშნავს კანბანი წარმოებაში?
კანბანი არის ვიზუალური სიგნალი, რომელიც გამოიყენება მოქმედების გასააქტიურებლად. Სიტყვა კანბანი არის იაპონური და უხეშად თარგმნილი ნიშნავს „ბარათს შენ შეუძლია ნახე. Toyota-მ გააცნო და დახვეწა გამოყენება კანბანი სარელეო სისტემაში, რათა მოხდეს ნაწილების ნაკადის სტანდარტიზირება მათ დროში (JIT) წარმოება ხაზები 1950-იან წლებში.
ანალოგიურად, რა არის Kanban სისტემა და როგორ მუშაობს იგი? კანბანი არის ვიზუალი სისტემა მართვისთვის მუშაობა როგორც ის მოძრაობს პროცესში. კანბანი არის კონცეფცია, რომელიც დაკავშირებულია მჭლე და მხოლოდ დროში (JIT) წარმოებასთან, სადაც ის გამოიყენება როგორც დაგეგმვა სისტემა რომელიც გეუბნებათ რა უნდა აწარმოოთ, როდის და რამდენი უნდა აწარმოოთ.
უბრალოდ, რა არის Toyota kanban სისტემა?
?) (აბრა ან ბილბორდი იაპონურად) არის განრიგი სისტემა მჭლე წარმოებისთვის და დროული წარმოებისთვის (JIT). ტაიჩი ოჰნო, ინდუსტრიული ინჟინერი ტოიოტა , განვითარებული კანბანი წარმოების ეფექტურობის გასაუმჯობესებლად. კანბანი არის JIT-ის მიღწევის ერთ-ერთი მეთოდი.
როგორ ხდება კანბანის სისტემა დანერგვა წარმოებაში?
თუ გსურთ წარმატებით განახორციელოთ Kanban pull სისტემა, თქვენმა გუნდმა უნდა დაიცვას მეთოდის ექვსი ძირითადი პრაქტიკა:
- სამუშაო პროცესის ვიზუალიზაცია.
- შეფერხებების აღმოფხვრა.
- ნაკადის მართვა.
- გახადეთ პროცესის პოლიტიკა მკაფიო.
- შეინარჩუნეთ ღია უკუკავშირის მარყუჟები.
- გაუმჯობესება ერთობლივად.
გირჩევთ:
რას ნიშნავს კანბანი მოქნილობაში?
კანბანი არის მეთოდი პროდუქტების შექმნის მართვისათვის, აქცენტით მუდმივ მიწოდებაზე, ხოლო არ ატვირთოს განვითარების გუნდი. სკრუმის მსგავსად, კანბანი არის პროცესი, რომელიც მიზნად ისახავს გუნდებს ერთად უფრო ეფექტურად მუშაობაში
როგორ დავაყენო ჩემი კანბანი?
ნაბიჯი 1: შექმენით კანბანის პროექტი. ნაბიჯი 2: დააკონფიგურირეთ თქვენი სამუშაო პროცესი. ნაბიჯი 3: დაამატეთ ამოცანები, შეცდომები ან მომხმარებლის ისტორიები ჩამორჩენილს. ნაბიჯი 4: პრიორიტეტი მიანიჭეთ ჩამორჩენას. ნაბიჯი 5: შეარჩიეთ სამუშაო ჩანაწერიდან. ნაბიჯი 6: ჩაატარეთ გუნდის შეხვედრები. ნაბიჯი 7: საკონტროლო სქემის გამოყენება. ნაბიჯი 8: Kanban backlog-ის გამოყენება (სურვილისამებრ)
რატომ გამოიყენება სპეციალური ჟურნალები საბუღალტრო ინფორმაციის სისტემებში?
სპეციალური ჟურნალი (ასევე ცნობილია როგორც სპეციალიზებული ჟურნალი) სასარგებლოა ხელით აღრიცხვის ან აღრიცხვის სისტემაში, რათა შეამციროს დამღლელი ამოცანა ჩაწეროს როგორც სადებეტო, ისე საკრედიტო გენერალური ბუღალტრული აღრიცხვის სახელები და თანხები ზოგად ჟურნალში
ვინ არიან დაინტერესებული მხარეები ჯანდაცვის საინფორმაციო სისტემებში?
ძირითადი დაინტერესებული მხარეების გაცნობა: პაციენტები, პროვაიდერები, გადამხდელები და პოლიტიკის შემქმნელები (ოთხი P) – ჯანმრთელობის საინფორმაციო სისტემების დაკავშირება უკეთესი ჯანმრთელობისთვის
რა არის ის ოთხი ატრიბუტი, რომლებიც დღეს მნიშვნელოვანია საწარმოს სისტემებში?
მოხარული ვართ, რომ გკითხეთ: ადამიანური რესურსები. თქვენი თანამშრომლების მართვა, როგორც წესი, ნომერ პირველი პრიორიტეტია. მომხმარებელთან ურთიერთობის მენეჯმენტი. თქვენი მომხმარებლებისა და ლიდერების მართვა თქვენი ბიზნესის კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი ასპექტია. ბიზნეს ინტელექტი. მიწოდების ჯაჭვის მენეჯმენტი. ინვენტარის მართვის სისტემა. ფინანსური მენეჯმენტი