Სარჩევი:
- დაქირავების შესახებ უკეთესი გადაწყვეტილებების მისაღებად, აქ მოცემულია ხუთი მნიშვნელოვანი ფაქტორი, რომელიც უნდა გაითვალისწინოთ დაქირავების გადაწყვეტილების მიღებისას
- შიდა და გარე ფაქტორები, რომლებიც გავლენას ახდენენ რეკრუტირების პროცესზე ადამიანური რესურსების მართვაში
- დასაწყებად, აქ არის რამდენიმე ყველაზე გავრცელებული რეკრუტირების მეტრიკა, რომლებიც გასათვალისწინებელია:
ვიდეო: რა ძირითადი ფაქტორები უნდა გავითვალისწინოთ პოტენციური თანამშრომლების შეფასებისას?
2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 00:19
ჭკვიანი ბიზნესის მფლობელები საუკეთესო ნიჭის დაქირავებას პრიორიტეტად აქცევენ. ყოველივე ამის შემდეგ, კომპანიის პროდუქტიულობა და მომგებიანობა დამოკიდებულია მისი მუშაკების ხარისხზე. კანდიდატების განხილვისას გაითვალისწინეთ ფაქტორების ნაზავი, მათ შორის რწმუნებათა სიგელები, სამუშაო გამოცდილება, პიროვნება და უნარები.
უფრო მეტიც, როგორ ფიქრობთ, რა არის ყველაზე მნიშვნელოვანი გასათვალისწინებელი თანამშრომლის არჩევისას?
დაქირავების შესახებ უკეთესი გადაწყვეტილებების მისაღებად, აქ მოცემულია ხუთი მნიშვნელოვანი ფაქტორი, რომელიც უნდა გაითვალისწინოთ დაქირავების გადაწყვეტილების მიღებისას
- გამოცდილება. გამოცდილება არის მნიშვნელოვანი ფაქტორი, რომელიც უნდა გაითვალისწინოთ ინჟინრების აყვანისას.
- პოტენციალი.
- მძიმე უნარები.
- რბილი უნარები.
- კულტურული მორგება.
ანალოგიურად, რა მეთოდები შეიძლება გამოყენებულ იქნას რეკრუტირების შესაფასებლად? Არიან, იმყოფებიან რამდენიმე მეტრიკა, რომელიც ორგანიზაციებს შეუძლია გამოიყენოთ შეაფასეთ მათი რეკრუტირება პროცესი.
Ესენი მოიცავს:
- ღირებულება თითო დაქირავებაზე.
- განმცხადებლის მოცულობა.
- შევსების დრო.
- დაქირავების ხარისხი.
- ადამიანური კაპიტალის ROI.
- ვადა.
- მენეჯერის დაქირავება და თანამშრომელთა დამოკიდებულება.
- ბრუნვის ხარჯები.
აქედან გამომდინარე, რა არის დასაქმების ფაქტორები?
შიდა და გარე ფაქტორები, რომლებიც გავლენას ახდენენ რეკრუტირების პროცესზე ადამიანური რესურსების მართვაში
- რეკრუტირების პოლიტიკა.
- ადამიანური რესურსების დაგეგმვა.
- ორგანიზაციის ზომა.
- დაქირავებასთან დაკავშირებული ხარჯები.
- ზრდა და გაფართოება.
- მიწოდება და მოთხოვნა.
- შრომის ბაზარი.
- გუდვილი / ორგანიზაციის იმიჯი.
როგორ აფასებთ რეკრუტირებისა და შერჩევის ეფექტურობას?
დასაწყებად, აქ არის რამდენიმე ყველაზე გავრცელებული რეკრუტირების მეტრიკა, რომლებიც გასათვალისწინებელია:
- შევსების დრო. შევსების დრო არის ერთ-ერთი ყველაზე გავრცელებული სტატისტიკური კომპანიების მონიტორინგს მათი დაქირავების პროცესის ეფექტურობის დასადგენად.
- დაქირავების ხარისხი.
- დაქირავების წყარო.
- ღირებულება თითო დაქირავებაზე.
- განმცხადებლის კმაყოფილება.
გირჩევთ:
რა არის ძირითადი ფაქტორები, რომლებიც გავლენას ახდენენ ადგილმდებარეობის გადაწყვეტაზე?
შვიდი ფაქტორი, რომლებიც გავლენას ახდენენ ოპერაციის მენეჯმენტის ადგილმდებარეობის გადაწყვეტაზე, არის საშუალებები, კონკურენცია, ლოჯისტიკა, შრომა, საზოგადოება და საიტი, პოლიტიკური რისკი და წახალისება
რა არის ძირითადი ფაქტორები, რომლებიც გავლენას ახდენენ ბიზნესის მყიდველების ქცევაზე?
ადამიანის ყიდვის არჩევანზე გავლენას ახდენს ოთხი ძირითადი ფსიქოლოგიური ფაქტორი - მოტივაცია, აღქმა, სწავლა, რწმენა და დამოკიდებულებები. მოტივაცია- ადამიანს ნებისმიერ დროს ბევრი მოთხოვნილება აქვს. სწავლა - როდესაც ადამიანები მოქმედებენ, ისინი სწავლობენ
რა არის ძირითადი არასაფასო ფაქტორები, რომლებიც გავლენას ახდენენ მიწოდების ცვლილებაზე?
არაფასის ფაქტორების ცვლილება, რომელიც გამოიწვევს მიწოდების მთლიანი მრუდის გადაადგილებას (ბაზრის მიწოდების გაზრდა ან შემცირება); ეს მოიცავს 1) ბაზარზე გამყიდველების რაოდენობას, 2) საქონლის წარმოებაში გამოყენებული ტექნოლოგიის დონეს, 3) საქონლის წარმოებისთვის გამოყენებული პროდუქტების ფასებს, 4) სახელმწიფო რეგულირების ოდენობას
რა ფაქტორები უნდა გავითვალისწინოთ ექსტრაქციისთვის გამხსნელის არჩევისას?
კომერციული გამოყენებისთვის გამხსნელის არჩევისას გასათვალისწინებელია შემდეგი ფაქტორები: გამხსნელის სიმძლავრე (შერჩევითობა); პოლარობა; დუღილის ტემპერატურა - ეს უნდა იყოს დაბალი, რათა ხელი შეუწყოს გამხსნელის მოცილებას პროდუქტიდან; აორთქლების ლატენტური სითბო;
რა არის ძირითადი ფაქტორები პროექტის მართვაში?
რვა ძირითადი ფაქტორი პროექტის წარმატების უზრუნველსაყოფად ბიზნეს საქმე. დარწმუნდით, რომ არსებობს ძლიერი ბიზნეს საქმე, რომლის შეძენაც ყველას შეუძლია, მაღალი დონის მხარდაჭერით. წარმატების კრიტიკული ფაქტორები. მომხმარებელთან ერთად განსაზღვრეთ წარმატების კრიტიკული ფაქტორები, რომლებიც პროექტს წარმატებას მიაღწევს. დაგეგმვა. გუნდის მოტივაცია. თქვი არა! Scope Creep-ის თავიდან აცილება. Რისკების მართვა. პროექტის დახურვა