რა როლი აქვს წარმოების დაგეგმვასა და კონტროლს?

2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 00:19

ის წარმოების დაგეგმვისა და კონტროლის როლი წელს წარმოება ინდუსტრია უნდა უზრუნველყოს, რომ მასალები და აღჭურვილობა ხელმისაწვდომი იყოს საჭიროების შემთხვევაში და რომ ყველაფერი შეუფერხებლად მუშაობს. საბოლოო მიზანი ყველაზე ეფექტური და მომგებიანია წარმოება შესაძლებელია.

უფრო მეტიც, რა არის წარმოების დაგეგმვისა და კონტროლის ფუნქცია?

წარმოების დაგეგმვა და კონტროლი ეხება გეგმების განხორციელებას, ანუ დეტალურ დაგეგმვა სამუშაოების შესახებ, სამუშაო დატვირთვის მინიჭება მანქანებზე (და ადამიანებზე) და სამუშაოს რეალურ ნაკადს სისტემაში. წარმოების დაგეგმვა და კონტროლი იღებს შეკვეთებთან დაკავშირებულ მონაცემებს მარკეტინგის განყოფილებებიდან.

მეორეც, როგორ ახორციელებთ წარმოების დაგეგმვას და კონტროლს? წარმოების დაგეგმვისა და კონტროლის მიზნები (PPC)

1. უზრუნველყოს ეკონომიური წარმოების პროცესი.
2. საქონლის დროული მიწოდების ხელშეწყობა.
3. შეამცირეთ წარმოების დრო.
4. გააუმჯობესეთ მომხმარებლის კმაყოფილება.
5. კოორდინაცია გაუწიეთ განყოფილებებს წარმოების შესახებ, რათა დარწმუნდეთ, რომ ყველაფერი ერთსა და იმავე გვერდზეა.
6. დარწმუნდით, რომ სწორ ადამიანს დაავალებენ სწორ სამუშაოს.

ანალოგიურად, რა არის წარმოების დამგეგმავის როლი?

წარმოების დამგეგმავის პასუხისმგებლობა მოიცავს: კოორდინაციას წარმოება სამუშაო პროცესი ერთი ან რამდენიმე პროდუქტისთვის. დაგეგმვა და პრიორიტეტულ ოპერაციებს მაქსიმალური შესრულებისა და მინიმალური შეფერხების უზრუნველსაყოფად. დაფარვისთვის საჭირო ცოცხალი ძალის, აღჭურვილობისა და ნედლეულის განსაზღვრა წარმოება მოთხოვნა.

რატომ არის საჭირო წარმოების დაგეგმვა და კონტროლი?

საჭიროა წარმოების დაგეგმვა და კონტროლი მიღწევა: მიაღწიოს წარმოება მიზნები ხარისხთან, რაოდენობასთან, ღირებულებასთან და მიწოდების დროულობასთან დაკავშირებით. უწყვეტის მისაღებად წარმოება მიედინება, რათა დააკმაყოფილოს მომხმარებლების მრავალფეროვანი მოთხოვნა ხარისხისა და მიწოდების მიმართ განრიგი.