Სარჩევი:
ვიდეო: რომელი აქტივობა არ არის ინციდენტის კოორდინაციის მაგალითი?
2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 00:19
პასუხი: D. ხელმძღვანელობა, შეკვეთა ან კონტროლი. განმარტება: ჩემი კვლევის მიხედვით ინციდენტი კონტროლის სტრუქტურა, შემიძლია ვთქვა, რომ კითხვის ფარგლებში მოწოდებული ინფორმაციის საფუძველზე ერთი აქტივობა, რომელიც არ არის ინციდენტის კოორდინაციის მაგალითი არის ხელმძღვანელობა, შეკვეთა ან კონტროლი.
ამ გზით, რა არის ინციდენტის კოორდინაციის მაგალითი?
მაგალითები დან კოორდინაცია საქმიანობა მოიცავს: პოლიტიკის ჩამოყალიბებას სააგენტოს აღმასრულებლებთან, სხვა სააგენტოებთან და დაინტერესებულ მხარეებთან ურთიერთობის საფუძველზე. ინფორმაციის შეგროვება, ანალიზი და გავრცელება, რათა ხელი შეუწყოს საერთო სიტუაციური ცნობიერების ჩამოყალიბებას. პრიორიტეტების დადგენა მათ შორის ინციდენტები.
გარდა ამისა, ვინ ადგენს პრიორიტეტებს ინციდენტებს შორის? The ინციდენტი მეთაურის კომპლექტი პრიორიტეტები და განსაზღვრავს ორგანიზაციას ინციდენტი რეაგირების ჯგუფები და მთლიანობაში ინციდენტი მოქმედების გეგმა.
ამ გზით, რომელი განცხადება ყველაზე კარგად აღწერს ICS 201-ს?
ინციდენტის ბრიფინგი ICS ფორმა 201 : ინციდენტის მეთაურს (და სარდლობასა და გენერალურ შტაბს) აწვდის ძირითად ინფორმაციას ინციდენტის სიტუაციისა და ინციდენტისთვის გამოყოფილი რესურსების შესახებ. ბრიფინგის დოკუმენტის გარდა, ICS ფორმა 201 ასევე ემსახურება როგორც საწყისი მოქმედების სამუშაო ფურცელს.
რა არის დაგეგმვის განყოფილების ძირითადი აქტივობები?
დაგეგმვის განყოფილების ძირითადი აქტივობები შეიძლება მოიცავდეს:
- ინციდენტის სამოქმედო გეგმების მომზადება და დოკუმენტირება.
- ინფორმაციის მართვა და ინციდენტის შესახებ სიტუაციური ინფორმირებულობის შენარჩუნება.
- ინციდენტისთვის მინიჭებული რესურსების თვალყურის დევნება.
- ინციდენტის დოკუმენტაციის შენარჩუნება.
- დემობილიზაციის გეგმების შემუშავება.
გირჩევთ:
როგორია კოორდინაციის პროცესი?
კოორდინაცია არის ორგანიზაციის სხვადასხვა დეპარტამენტისა და პირის საქმიანობის სავალდებულო პროცესი ისე, რომ სასურველ მიზანს ადვილად მიაღწიოს. მენეჯმენტი აღწევს თავის ძირითად ფუნქციებს-დაგეგმვას, ორგანიზებას, დაკომპლექტებას, ხელმძღვანელობას და კონტროლს კოორდინაციის გზით
ICS-ის რომელი ფუნქციონალური სფერო ადგენს ინციდენტის მიზნების სტრატეგიებსა და პრიორიტეტებს და ეკისრება ინციდენტზე საერთო პასუხისმგებლობა?
ინციდენტის სარდლობა პასუხისმგებელია ინციდენტის მიზნების, სტრატეგიებისა და პრიორიტეტების დასახვაზე. მას ასევე აქვს საერთო პასუხისმგებლობა ინციდენტზე
რა არის აქტივობა კვანძზე და აქტივობა ისრზე?
Activity-on-node არის პროექტის მენეჯმენტის ტერმინი, რომელიც ეხება პრეცედენციის დიაგრამის მეთოდს, რომელიც იყენებს ველებს აქტივობების განრიგის აღსანიშნავად. ეს სხვადასხვა უჯრები ან „კვანძები“დაკავშირებულია თავიდან ბოლომდე ისრებით, რათა ასახონ დამოკიდებულებების ლოგიკური პროგრესი განრიგის აქტივობებს შორის
რა არის ინციდენტის სამოქმედო გეგმის ძირითადი კომპონენტები?
რა არის ინციდენტის სამოქმედო გეგმა? ინციდენტის მიზნები (სადაც რეაგირების სისტემას სურს იყოს რეაგირების ბოლოს) საოპერაციო პერიოდის მიზნები (ძირითადი სფეროები, რომლებიც უნდა განიხილებოდეს მითითებულ საოპერაციო პერიოდში მიზნების მისაღწევად ან კონტროლის ამოცანების მისაღწევად) რეაგირების სტრატეგიები (პრიორიტეტები და ზოგადი მიდგომა მიზნების მისაღწევად. მიზნები)
რატომ არის აქტივობა ისრზე AOA ან აქტივობა Aon კვანძზე მნიშვნელოვანი პროექტის მენეჯერისთვის?
რატომ არის მნიშვნელოვანი აქტივობა ისარზე (AOA) ან აქტივობა კვანძზე (AON) პროექტის მენეჯერისთვის? აქტივობა ისარზე (AOA) მნიშვნელოვანი მნიშვნელობებია ქსელის დიაგრამაში, რადგან ის ასახავს დამოკიდებულებებს კვანძებში ან წრეებში და ასახავს აქტივობებს ისრებით