Სარჩევი:

რა არის საინფორმაციო სისტემების სტრატეგიული ბიზნეს მიზნები?
რა არის საინფორმაციო სისტემების სტრატეგიული ბიზნეს მიზნები?

ვიდეო: რა არის საინფორმაციო სისტემების სტრატეგიული ბიზნეს მიზნები?

ვიდეო: რა არის საინფორმაციო სისტემების სტრატეგიული ბიზნეს მიზნები?
ვიდეო: რჩევები ბიზნეს საქმიანობის დაწყების მსურველთათვის 2024, ნოემბერი
Anonim

ბიზნეს ფირმები დიდ ინვესტიციას ახდენენ საინფორმაციო სისტემებში ექვსი სტრატეგიული ბიზნეს მიზნის მისაღწევად: ოპერატიული ბრწყინვალება : ეფექტურობა, პროდუქტიულობა და გაუმჯობესებული ცვლილებები ბიზნეს პრაქტიკაში და მენეჯმენტის ქცევაში.

ამგვარად, რა არის ბიზნესის სტრატეგიული მიზნები?

სტრატეგიული მიზნები არის განცხადებები, რომლებიც მიუთითებს იმაზე, თუ რა არის კრიტიკული ან მნიშვნელოვანი თქვენს ორგანიზაციაში სტრატეგია . სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ეს არის მიზნები, რომელთა მიღწევასაც ცდილობთ გარკვეული პერიოდის განმავლობაში - ჩვეულებრივ 3-5 წელიწადში. შენი მიზნები დაუკავშირდით თქვენს ზომებს და ინიციატივებს.

ასევე, რა არის ყველაზე მნიშვნელოვანი სტრატეგიული მიზნები? სტრატეგიული მიზნები ისინი, ზოგადად, გარედან არიან ორიენტირებულნი და (მენეჯმენტის გურუ პიტერ დრაკერის მიხედვით) იყოფა რვა ძირითად კლასიფიკაციად: (1) საბაზრო მდგომარეობა: დღევანდელი და ახალი ბაზრების სასურველი წილი; (2) ინოვაცია: ახალი საქონლისა და სერვისების, მათი მიწოდებისთვის საჭირო უნარებისა და მეთოდების განვითარება

ასევე იკითხა, რა როლი აქვს საინფორმაციო სისტემას ბიზნეს სტრატეგიაში?

მისი როლი არის ორგანიზაციის მართვის ძირითადი ასპექტების მხარდაჭერა, როგორიცაა კომუნიკაცია, ჩანაწერების წარმოება, გადაწყვეტილების მიღება, მონაცემთა ანალიზი და სხვა. კომპანიები გამოიყენეთ ეს ინფორმაცია მათი გასაუმჯობესებლად ბიზნესი ოპერაციები, გააკეთე სტრატეგიული გადაწყვეტილებების მიღება და კონკურენტული უპირატესობის მოპოვება.

როგორ წერთ სტრატეგიულ მიზანს?

როგორ შევქმნათ და ჩამოვწეროთ თქვენი სტრატეგიული მიზნები

  1. შეარჩიეთ მიზნები თქვენი სტრატეგიის საფუძველზე და არა თქვენი ინდუსტრიის მიხედვით.
  2. სტრატეგიული მიზნების შექმნისას გაითვალისწინეთ ოთხივე „პერსპექტივა“.
  3. დაიცავით ფორმატი "ზმნა + ზედსართავი სახელი + არსებითი სახელი".
  4. შექმენით „სტრატეგიული ობიექტური განცხადებები“, რომლებიც განმარტავს განზრახვას.
  5. მიჰყევით ამ სახელმძღვანელო მითითებებს სტრატეგიული მიზნების შესამუშავებლად.

გირჩევთ: