Სარჩევი:

რა არის ფუნქციონალური ორგანიზაციის დამსახურება?
რა არის ფუნქციონალური ორგანიზაციის დამსახურება?

ვიდეო: რა არის ფუნქციონალური ორგანიზაციის დამსახურება?

ვიდეო: რა არის ფუნქციონალური ორგანიზაციის დამსახურება?
ვიდეო: Functional Organizational Structure-Suitability-Advantages & Disadvantages With Examples-Urdu/Hindi 2024, ნოემბერი
Anonim

ფუნქციონალური ორგანიზაციის დამსახურება

არსებობს სამუშაოს სრული სპეციალიზაცია და თითოეული მუშაკი იღებს რამდენიმე სპეციალისტის საექსპერტო ხელმძღვანელობას. რეკლამები: 2. ფუნქციები უფრო ეფექტურად სრულდება, რადგან თითოეული მენეჯერი პასუხისმგებელია ერთზე ფუნქცია ვიდრე ფუნქციების სიმრავლე.

ამასთან დაკავშირებით, რა არის ფუნქციონალური ორგანიზაციის მთავარი უპირატესობა?

ის ფუნქციური ორგანიზაციის უპირატესობები : კომპანია იღებს უპირატესობა მათი გამოცდილება და ცოდნა. ადამიანების გამოცდილებიდან გამომდინარე, სპეციალიზებული უნარების მქონე მუშაკებს შეუძლიათ სწრაფად, ეფექტურად და მეტი თავდაჯერებულობით შეასრულონ დავალებები სამუშაოსთან დაკავშირებული შეცდომების შემცირებით.

გარდა ამისა, რა არის ორგანიზაციის უპირატესობა? ორგანიზაციული სტრუქტურა ასევე საშუალებას აძლევს თანამშრომლებს ნათლად გააცნობიერონ დაყოფა ქვედა, საშუალო და უფროს მენეჯმენტს შორის. ამ ოპერაციული ჩარჩოს გათვალისწინებით, თქვენს თანამშრომლებს უფლება აქვთ დააკმაყოფილონ და გადააჭარბონ შესრულების სტანდარტებს, რაც მათ დაეხმარება კარიერის ტრაექტორიის აღმავალი კიბეზე ასვლაში.

ამ გზით, რა არის ფუნქციონალური ორგანიზაციული სტრუქტურების დადებითი და უარყოფითი მხარეები?

ნაკლოვანებები საქართველოს ფუნქციონალური ორგანიზაციული სტრუქტურა ვინაიდან თანამშრომლები დაჯგუფდებიან თავიანთი ცოდნისა და უნარების მიხედვით, მათ შორის შეიძლება წარმოიშვას კონკურენცია. თანამშრომლობა და კომუნიკაცია დეპარტამენტებსა და დანაყოფებს შორის შეიძლება იყოს ცუდი. გუნდური მუშაობის ნაკლებობამ და შემცირებულმა მოქნილობამ შეიძლება გამოიწვიოს კონფლიქტები დეპარტამენტებსა და დანაყოფებს შორის.

რა უპირატესობა აქვს ფუნქციონალურ დეპარტამენტიზაციას?

ფუნქციონალური დეპარტამენტიზაციის უპირატესობები ამარტივებს დაქვემდებარებულთა მომზადებას და ზედამხედველობას. აწვდის საშუალებებს მჭიდრო კონტროლის ზედა ნაწილში. თითოეული განყოფილება შეიძლება დაკომპლექტდეს ექსპერტებით ფუნქციონალური ფართობი. განყოფილებებში აქტივობების კოორდინაცია მარტივია.

გირჩევთ: