Სარჩევი:

რა არის სტრატეგიული მენეჯმენტის მოდელები?
რა არის სტრატეგიული მენეჯმენტის მოდელები?

ვიდეო: რა არის სტრატეგიული მენეჯმენტის მოდელები?

ვიდეო: რა არის სტრატეგიული მენეჯმენტის მოდელები?
ვიდეო: Sharp QT-90 არის შესანიშნავი რადიო მაგნიტოფონი 1983 წლიდან. დეტალური ტესტი. 2024, ნოემბერი
Anonim

მოხსენიებულია ცამეტი ყველაზე მნიშვნელოვანი სტრატეგიული მართვის მოდელი და დიაგრამები მაგალითებით: როგორიცაა:

  • Დაბალანსებული შედეგების ცხრილი.
  • სტრატეგიის რუკა.
  • ღირებულების ჯაჭვის ანალიზი.
  • Სვოტ ანალიზი.
  • PEST მოდელი .
  • ხარვეზების დაგეგმვა.
  • წითელ-ლურჯი ოკეანის სტრატეგია.
  • პორტერის ხუთი ძალა მოდელი .

ასევე კითხვაა, რა არის სტრატეგიული მოდელები?

სტრატეგიის მოდელები რა განმარტება " სტრატეგიის მოდელი "არსებობს თავად ტერმინის ფარგლებში. ძირითადად, ა სტრატეგიის მოდელი წარმოადგენს ა სტრატეგიული გეგმა, ან მოდელი , შექმნილია პროცესის გასაუმჯობესებლად. ორგანიზაციები იყენებენ სტრატეგიის მოდელები ოპერაციების გასაუმჯობესებლად და მათი მიზნების მისაღწევად. სტრატეგიის მოდელები არიან სხვადასხვა ხარისხის სირთულის.

ასევე იცით, რა არის სტრატეგიული მენეჯმენტის თეორიები? ხაირუდინ ჰაშიმი (2005), საერთო სტრატეგიული მართვის თეორიები აღნიშნა და. თანამედროვე ინდუსტრიული და სამთავრობო ორგანიზაციებისთვის გამოიყენება მოგების მაქსიმიზაცია. და კონკურენციაზე დაფუძნებული თეორია , რესურსებზე დაფუძნებული თეორია გადარჩენაზე დაფუძნებული თეორია , ადამიანი. რესურსებზე დაფუძნებული თეორია , სააგენტო თეორია და გაუთვალისწინებელი თეორია.

ზემოაღნიშნულის გარდა, რა არის სტრატეგიული დაგეგმვის სხვადასხვა მოდელები?

ქვემოთ მოცემულია 16 ყველაზე პოპულარული და ეფექტური სტრატეგიული დაგეგმვის მოდელი

  1. Დაბალანსებული შედეგების ცხრილი. Balanced Scorecard არის სტრატეგიის მართვის ჩარჩო, რომელიც შექმნილია Dr.
  2. სტრატეგიის რუკა.
  3. Სვოტ ანალიზი.
  4. PEST მოდელი.
  5. ხარვეზების დაგეგმვა.
  6. ლურჯი ოკეანის სტრატეგია.
  7. პორტერის ხუთი ძალა.
  8. VRIO Framework.

რა არის სტრატეგიული მართვის ინსტრუმენტები?

ზოგიერთი ყველაზე გავრცელებული სტრატეგიული მენეჯმენტი ანალიზი ხელსაწყოები არის Porter's Five Forces, SWOT (ძლიერი, სუსტი მხარეები, შესაძლებლობები და საფრთხეები) ანალიზი, BCG (Boston Consulting Group) ზრდის მატრიცა, ღირებულების ჯაჭვის ანალიზი, კონკურენტების ანალიზი და BSC (ბალანსირებული ქულების ბარათი).

გირჩევთ: