როგორია გამყიდველის მენეჯმენტის პროცესი?
როგორია გამყიდველის მენეჯმენტის პროცესი?

ვიდეო: როგორია გამყიდველის მენეჯმენტის პროცესი?

ვიდეო: როგორია გამყიდველის მენეჯმენტის პროცესი?
ვიდეო: 1.2 მენეჯმენტის პროცესი ორგანიზაციაში 2024, მაისი
Anonim

გამყიდველის მენეჯმენტი არის პროცესი რაც ორგანიზაციას აძლევს უფლებას მიიღოს შესაბამისი ზომები ხარჯების გასაკონტროლებლად, მომწოდებლებთან დაკავშირებული პოტენციური რისკების შესამცირებლად, მომსახურების შესანიშნავი მიწოდების უზრუნველსაყოფად და გრძელვადიან პერსპექტივაში მომწოდებლებისგან ღირებულების მიღების მიზნით. ასე რომ, ეს არის სადაც გამყიდველის მენეჯმენტი სისტემა ან VMS მოქმედებს.

უფრო მეტიც, რას ნიშნავს გამყიდველის მენეჯმენტი?

გამყიდველის მენეჯმენტი ეს არის დისციპლინა, რომელიც საშუალებას აძლევს ორგანიზაციებს გააკონტროლონ ხარჯები, განახორციელონ მომსახურების სრულყოფილება და შეამცირონ რისკები, რათა მიიღონ გაზრდილი ღირებულება მათი გამყიდველები გარიგების სიცოცხლის ციკლის განმავლობაში.

შეიძლება ასევე იკითხოთ, როგორ ექცევით გამყიდველს? ქვემოთ მოცემულია 10 რჩევა მომწოდებლების მართვისთვის, რომლებიც გამოიყენება იმისდა მიუხედავად, თქვენი ამჟამინდელი სამუშაო ურთიერთობა გლუვია თუ არა, თუ კლდეებს შეეჯახა.

  1. აირჩიეთ გონივრულად.
  2. კომუნიკაცია.
  3. გაიგე მათი ბიზნესი.
  4. გეგმა გაუთვალისწინებელი შემთხვევებისთვის.
  5. ჩადეთ იმდენი ფიქრი ჯილდოებში, რამდენიც ჯარიმებში.
  6. მიიღეთ ანგარიშვალდებულება.

შემდგომში ჩნდება კითხვა, რა არის გამყიდველის მენეჯმენტის როლი?

სამუშაოს აღწერა ა გამყიდველის მენეჯმენტის როლი დიდწილად გულისხმობს მომწოდებლებთან მჭიდრო თანამშრომლობას შესყიდვის შესახებ გადაწყვეტილების მისაღებად და მომწოდებლებთან ურთიერთობის შენარჩუნებამდე, სანამ კომპანია მათ იყენებს. მათემატიკა და გადაწყვეტილების მიღების უნარები მნიშვნელოვანია იმ მომწოდებლების არჩევისთვის, რომლებიც საუკეთესოდ შეესაბამება კომპანიის საჭიროებებს.

რა არის გამყიდველის მართვის უნარები?

Ტერმინი გამყიდველის მენეჯმენტი გამოიყენება კვლევისა და წყაროების მოძიებაში შემავალი აქტივობების აღწერისას გამყიდველები , შეთავაზებების მიღება ფასებით, შესაძლებლობებით, შემობრუნების დროით და სამუშაოს ხარისხით, კონტრაქტების მოლაპარაკებით, მართვა ურთიერთობები, სამუშაოების დანიშვნა, შესრულების შეფასება და გადახდების უზრუნველყოფა.

გირჩევთ: