Სარჩევი:
- ახლა მოდით გადავხედოთ რამდენიმე უფრო პოპულარულ მეთოდოლოგიას და შევადაროთ ჩვენი საკუთარი პროექტის მართვის მეთოდოლოგია
- პროექტის მენეჯერები შეიძლება დაიყოს ოთხ განსხვავებულ ტიპად
ვიდეო: რამდენი პროექტის მართვის მეთოდოლოგია არსებობს?
2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 00:19
ზემოთ ოთხი პროექტის მართვის მეთოდოლოგიები წარმოიშვა პროგრამული უზრუნველყოფის შემუშავებიდან. მიუხედავად იმისა, რომ თქვენ შეგიძლიათ გამოიყენოთ ისინი არაპროგრამული პროექტებისთვის, იქ არის უკეთესი ალტერნატივა თქვენს განკარგულებაში. ერთ-ერთი ყველაზე პოპულარული ალტერნატივაა კრიტიკული გზის მეთოდი (CPM).
ამ გზით, რა არის სხვადასხვა ტიპის პროექტის მართვის მეთოდოლოგია?
ახლა მოდით გადავხედოთ რამდენიმე უფრო პოპულარულ მეთოდოლოგიას და შევადაროთ ჩვენი საკუთარი პროექტის მართვის მეთოდოლოგია
- სწრაფი. პროექტის მენეჯმენტის ერთ-ერთი ყველაზე ცნობადი მეთოდოლოგია, Agile საუკეთესოდ შეეფერება პროექტებს, რომლებიც განმეორებადი და დამატებითია.
- სკრამი.
- კანბანი.
- მჭლე.
- ჩანჩქერი.
- Ექვსი სიგმა.
- PMI/PMBOK.
რა არის ბიზნეს მეთოდოლოგია? ა მეთოდოლოგია არის მიდგომა „რაღაცის გასაკეთებლად“წესების, მეთოდების, სატესტო აქტივობების, მიწოდების შედეგებისა და პროცესების განსაზღვრული ნაკრებით, რომელიც, როგორც წესი, ემსახურება კონკრეტული პრობლემის გადაჭრას. მეცნიერული მეთოდი მაგალითია ა მეთოდოლოგია (ახლა გამოიყენეთ ეს აზროვნება ბიზნესი ).
შესაბამისად, რა არის პროექტის მეთოდოლოგიები?
არსებითად, ა მეთოდოლოგია არის მეთოდების, პრაქტიკის, პროცესების, ტექნიკის, პროცედურების და წესების კრებული. In პროექტი მენეჯმენტი, მეთოდოლოგიები არის სპეციფიკური, მკაცრი და, როგორც წესი, შეიცავს ნაბიჯებისა და აქტივობების სერიას თითოეული ეტაპისთვის პროექტის ცხოვრების ციკლი.
რა არის სხვადასხვა ტიპის პროექტის მენეჯერები?
პროექტის მენეჯერები შეიძლება დაიყოს ოთხ განსხვავებულ ტიპად
- ტექნიკური პროექტის მენეჯერი.
- სათავგადასავლო პროექტის მენეჯერი.
- ექსპერტი პროექტის მენეჯერი.
- დამხმარე პროექტის მენეჯერი.
გირჩევთ:
რა არის პროექტის პორტფელის მართვის სისტემა?
პროექტის პორტფელის მენეჯმენტი გულისხმობს ერთი ან მეტი პროექტის პორტფელის ცენტრალიზებულ მართვას სტრატეგიული მიზნების მისაღწევად. ეს არის გზა სტრატეგიასა და განხორციელებას შორის უფსკრულის გადასალახად და უზრუნველყოფს, რომ ორგანიზაციას შეუძლია გამოიყენოს თავისი პროექტის შერჩევისა და შესრულების წარმატება
რა არის პროექტის რისკის მართვის გეგმა?
რისკის მართვის გეგმა არის დოკუმენტი, რომელსაც პროექტის მენეჯერი ამზადებს რისკების განჭვრეტა, ზემოქმედების შესაფასებლად და რისკებზე რეაგირების განსაზღვრისათვის. ის ასევე შეიცავს რისკის შეფასების მატრიცას
რა არის პროექტის მართვის გეგმაში?
პროექტის მენეჯმენტის გეგმა არის საბაზისო და დამხმარე გეგმების კრებული, რომელიც მოიცავს: საბაზისო ხაზებს მოცულობის, გრაფიკისა და ღირებულებისთვის. მენეჯმენტის გეგმები ფარგლებს, გრაფიკს, ღირებულებას, ხარისხს, ადამიანურ რესურსებს, კომუნიკაციებს, რისკებს და შესყიდვებს
ქვემოთ ჩამოთვლილთაგან რომელი პროცესია პროექტის რესურსების მართვის ცოდნის სფერო?
ამ PMBOK ცოდნის სფეროს აქვს ოთხი პროცესი. ესენია: დაინტერესებული მხარეების იდენტიფიცირება, დაინტერესებული მხარეების მენეჯმენტის დაგეგმვა, დაინტერესებული მხარეების მართვა და დაინტერესებული მხარეების მართვა. დაინტერესებული მხარეების მართვის პროცესები ხელს უწყობს პროექტის დაინტერესებული მხარეების მოლოდინების მართვას პროექტის განმავლობაში
როგორ შეცვალა ტექნოლოგიების მიღწევებმა პროექტის მართვის პროცესი?
ტექნოლოგიური მიღწევების ზრდამ გუნდებს საშუალება მისცა უფრო სწრაფად და უფრო მარტივი გზით დაუკავშირდნენ. ეს ხელს უწყობს უფრო მეტ მოქნილობას ბიზნესის მფლობელებისთვის და გუნდის წევრებისთვის, რათა გააუმჯობესონ პროექტების ოპერაციები და პროდუქტიულობა. მყისიერი შეტყობინებების საშუალებით, გუნდებს შეუძლიათ ითანამშრომლონ უფრო პროდუქტიული გზით