Სარჩევი:

რა არის ორი ნაბიჯი, რომელიც მენეჯერებმა უნდა განახორციელონ კონკურენტული სტრატეგიის არჩევამდე?
რა არის ორი ნაბიჯი, რომელიც მენეჯერებმა უნდა განახორციელონ კონკურენტული სტრატეგიის არჩევამდე?

ვიდეო: რა არის ორი ნაბიჯი, რომელიც მენეჯერებმა უნდა განახორციელონ კონკურენტული სტრატეგიის არჩევამდე?

ვიდეო: რა არის ორი ნაბიჯი, რომელიც მენეჯერებმა უნდა განახორციელონ კონკურენტული სტრატეგიის არჩევამდე?
ვიდეო: COMPETITIVE STRATEGY IN STRATEGIC MANAGEMENT IN URDU/HINDI || TYPES OF COMPETITIVE STRATEGY 2024, ნოემბერი
Anonim
  1. განავითარეთ ხედვა და მისია.
  2. გარე გარემოს ანალიზი.
  3. შიდა გარემოს ანალიზი.
  4. ჩამოაყალიბეთ გრძელვადიანი მიზნები.
  5. გენერირება, შეფასება და აირჩიე სტრატეგიები .
  6. სტრატეგიების განხორციელება .
  7. გაზომეთ და შეაფასეთ შესრულება.

ანალოგიურად, შეიძლება იკითხოთ, რა არის სტრატეგიის განხორციელების სხვადასხვა საფეხურები?

ნაბიჯები სტრატეგიის იმპლემენტაციაში

  1. ნაბიჯი #1: სტრატეგიული გეგმის შეფასება და კომუნიკაცია.
  2. ნაბიჯი #2: განხორციელების სტრუქტურის შემუშავება.
  3. ნაბიჯი #3: განხორციელება-მხარდაჭერის პოლიტიკისა და პროგრამების შემუშავება.
  4. ნაბიჯი #4: ბიუჯეტირება და რესურსების განაწილება.
  5. ნაბიჯი #5: ფუნქციების და აქტივობების შესრულება.

გარდა ამისა, რა კითხვები უნდა განიხილონ სტრატეგიის შემქმნელებმა იმპლემენტაციის პროცესის დასაწყებად? განხორციელების პროცესის დასაწყებად, სტრატეგიის შემქმნელებმა უნდა გაითვალისწინონ ეს კითხვები:

  • ვინ არიან ის ადამიანები, რომლებიც განახორციელებენ სტრატეგიულ გეგმას?
  • რა უნდა გაკეთდეს იმისათვის, რომ კომპანიის ოპერაციები ახალი განზრახული მიმართულებით იყოს?
  • როგორ აპირებს ყველა ერთად იმუშაოს იმისათვის, რომ გააკეთოს ის, რაც საჭიროა.

ამ გზით, რა არის სტრატეგიული მართვის პროცესის 7 ნაბიჯი?

7 ნაბიჯი თქვენი სტრატეგიული დაგეგმვის პროცესის დასაწყებად

  • დაასახელეთ თქვენი მისიის განცხადება.
  • შექმენით მომავლის ხედვა.
  • შეიმუშავეთ ძირითადი ღირებულებები და სახელმძღვანელო პრინციპები.
  • შექმენით გრძელვადიანი მიზნები და ჭკვიანი ამოცანები.
  • ჩამოაყალიბეთ სამოქმედო გეგმა ვადებით.
  • შექმენით საკომუნიკაციო გეგმა.
  • განხორციელების და მონიტორინგის გეგმის შედგენა.

სტრატეგიული მართვის პროცესის რომელი ეტაპია ყველაზე მნიშვნელოვანი?

სტრატეგია განხორციელება ეს არის სავარაუდოდ ყველაზე მნიშვნელოვანი ნაწილი მთელი სტრატეგიული მართვის პროცესი რა ამ ეტაპზე, გუნდის თითოეულ წევრს უნდა ჰქონდეს გეგმის მკაფიო გაგება და უნდა იცოდეს, როგორ თამაშობენ მასში მონაწილეობას. Ეს არის ეტაპი სადაც შენი სტრატეგია ამოქმედდება.

გირჩევთ: