Სარჩევი:

რა სარგებელი მოაქვს HR პროგნოზს?
რა სარგებელი მოაქვს HR პროგნოზს?

ვიდეო: რა სარგებელი მოაქვს HR პროგნოზს?

ვიდეო: რა სარგებელი მოაქვს HR პროგნოზს?
ვიდეო: დასაქმება საქართველოში - Headhunting ქართულად (HR.GE-ს შესრულებით) 2024, მაისი
Anonim

ადამიანური რესურსების პროგნოზირება გეხმარებათ თავიდან აიცილოთ გრძელვადიანი ხარვეზები თქვენს პერსონალის საჭიროებებში, იმის გათვალისწინებით, თუ რომელი თანამშრომელი შეიძლება გადადგეს პენსიაზე, ტოვებს ან სთხოვს დატოვებას. ამ ინფორმაციის გამოყენებით, თქვენი HR მენეჯერი გეგმავს ამ ხვრელების შევსებას შიდა პერსონალით ან ემზადება სწრაფი დასაქმებისთვის.

უბრალოდ, რა სარგებელი მოაქვს HR დაგეგმვას?

ადამიანური რესურსების დაგეგმვის (HRP) სარგებელი

  • ბიზნეს გადაწყვეტილების უკეთესი ხედვა. ზემო მენეჯმენტს უკეთ ხედავს ბიზნეს გადაწყვეტილებების ადამიანური რესურსების განზომილებებს.
  • მინიმალური ღირებულება.
  • მოსალოდნელი ნიჭი.
  • მენეჯმენტის განვითარება.
  • გაუმჯობესებული გამოყენება.
  • ეკონომიკა დაქირავებაში.
  • საინფორმაციო ბაზა.
  • Კოორდინაცია.

მეორეც, რატომ არის მნიშვნელოვანი HR მიზნები? ა ადამიანური რესურსების მიზანი არის პროცედურული ნაბიჯი, რომელიც ხელს უწყობს ორგანიზაციის მიზნების მიღწევას. მიზნები არის სტრატეგიული გეგმის ფუნდამენტური ელემენტები. ასრულებდა HR მიზნები საშუალებას აძლევს კომპანიას მიაღწიოს თავის მიზნებს, რაც თავის მხრივ, ბიზნეს სტრატეგიის განხორციელების საშუალებას იძლევა.

ამასთან დაკავშირებით, რა არის HR პროგნოზირების ტექნიკა?

პროგნოზირების მეთოდები ჩვეულებრივ მოიცავს წარსული მონაცემების გამოყენებას მომავალი პერსონალის პროგნოზირებისთვის. გარდა ამისა, ორგანიზაციებს შეუძლიათ გამოიყენონ გამოკითხვა, ბენჩმარკინგი და მოდელირება ტექნიკა სამუშაო ძალის პერსონალის რაოდენობის შესაფასებლად. გამოიყენეთ რამდენიმე მეთოდები და გადაამოწმეთ თქვენი დასკვნები ყველაზე ზუსტი შედეგების მისაღებად. გაანალიზეთ თქვენი სამუშაო ოპერაციები.

რა არის HR დაგეგმვის ძირითადი მიზნები?

ის ადამიანური რესურსის მიზანი ( HR ) დაგეგმვა არის უზრუნველყოს საუკეთესო მორგება თანამშრომლებსა და სამუშაოებს შორის, ხოლო თავიდან აცილება ცოცხალი ძალა დეფიციტი ან ჭარბი რაოდენობა. Სამი გასაღები ელემენტები HR დაგეგმვა პროცესი არის შრომის მოთხოვნის პროგნოზირება, შრომის ამჟამინდელი მიწოდების ანალიზი და პროგნოზირებული შრომის მოთხოვნა-მიწოდების დაბალანსება.

გირჩევთ: