ვინ იყენებს მონაწილეობით ლიდერობას?
ვინ იყენებს მონაწილეობით ლიდერობას?

ვიდეო: ვინ იყენებს მონაწილეობით ლიდერობას?

ვიდეო: ვინ იყენებს მონაწილეობით ლიდერობას?
ვიდეო: ვინ და რატომ უნდა გავუშვათ სამსახურიდან? - სანდრო ჯეჯელავა 2024, ნოემბერი
Anonim

მონაწილე ლიდერები აგრძნობინონ ადამიანებს დაფასებულად, როგორც გუნდის განუყოფელ ნაწილად და თავად ჯგუფი გახდეს გუნდის ფოკუსირება, რათა მათ მიაღწევენ თავიანთი ურთიერთობებითა და გუნდური მუშაობით. მაგალითები მონაწილე ლიდერები მოიცავს ფასილიტატორები, სოციალური მუშაკები, არბიტრები და ჯგუფური თერაპევტები.

ამ გზით, როდის უნდა იქნას გამოყენებული მონაწილეობითი ლიდერობა?

დამატებით, მონაწილეობითი ხელმძღვანელობა შესანიშნავია, როცა შეიძლება გინდოდეს პრობლემის ერთზე მეტი გადაწყვეტის პოვნა, როგორც ზემოთ მოცემულ მაგალითშია პროდუქტი, რომელიც არ იყიდება. პრობლემა, რომელიც თქვენ გაქვთ, შეიძლება მოითხოვდეს გადაწყვეტილებების ერთობლიობას და არა მხოლოდ ერთ მთლიან გადაწყვეტას.

ანალოგიურად, ვინ შექმნა მონაწილეობითი ლიდერობა? დემოკრატიული/ მონაწილეობითი ხელმძღვანელობა - ან "სტილი ორი სახელით" - პოპულარული გახდა ბოლო ათწლეულების განმავლობაში. ის თარიღდება 1930-40-იანი წლებით. სწორედ მაშინ, ცნობილმა ქცევის მკვლევარმა კურტ ლევინმა ჩაატარა კვლევები, რომლებიც დაეხმარა დემოკრატიის/ღირებულების იდენტიფიცირებას. მონაწილეობითი ხელმძღვანელობა სტილი ორგანიზაციებში.

ამის გათვალისწინებით, რატომ არის მნიშვნელოვანი მონაწილეობითი ლიდერობა?

ა მონაწილეობითი სტილი ხელმძღვანელობა სთავაზობს თანამშრომლებს არა მხოლოდ შესაძლებლობას, გააუმჯობესონ თავიანთი შემოსავალი კარგი მუშაობის გზით. ეს თქვენს თანამშრომლებს აძლევს შანსს, იყვნენ აქტიური კომპანიის მომავალი წარმატების განსაზღვრაში. ეს გააუმჯობესებს თანამშრომლების შენარჩუნებას და შეამცირებს ბრუნვის ხარჯებს.

რა მახასიათებლები აქვს მონაწილე ლიდერს?

მთავარი თვისება ა მონაწილე ლიდერი არის მისი ჩართულობა. ის ფიზიკურად იმყოფება თავის თანამშრომლებთან სამუშაო დღის უმეტესი ნაწილის განმავლობაში. მისი ჩართულობა წაახალისებს პერსონალს, გაერთიანდნენ დავალებების შესრულებაში. მათ იციან, რომ ის იქ იქნება და თავისი შრომით, იდეებითა და მხარდაჭერით შეუწყობს ხელს.

გირჩევთ: