ვიდეო: სტრუქტურა მიჰყვება სტრატეგიას თუ სტრატეგია სტრუქტურას?
2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 00:19
სტრუქტურა მხარს უჭერს სტრატეგია რა თუ ორგანიზაცია ცვლის თავის სტრატეგია , მან უნდა შეცვალოს თავისი სტრუქტურა ახალის მხარდასაჭერად სტრატეგია რა როდესაც ეს არ არის, სტრუქტურა მოქმედებს როგორც ბანჯის კაბელი და აბრუნებს ორგანიზაციას ძველთან სტრატეგია . სტრატეგია მიჰყვება სტრუქტურას.
უფრო მეტიც, რას ნიშნავს სტრუქტურა შემდეგნაირად სტრატეგიას?
სტრუქტურა მიჰყვება სტრატეგიას არის ბიზნეს პრინციპი, რომელიც აცხადებს, რომ ორგანიზაციის განყოფილებები, განყოფილებები, გუნდები, პროცესები და ტექნოლოგია შექმნილია ფირმის მიღწევისთვის. სტრატეგია.
შეიძლება ასევე იკითხოს, რომელია პირველ რიგში სტრუქტურა ან სტრატეგია? სტრატეგია ასეა თქვენი ორგანიზაცია მიდის მისი მუშაობის შესახებ არის მისი სტრატეგია (vs. სტრუქტურა არის გზა თქვენი ორგანიზაციის ნაწილები ერთმანეთთან ჯდება საერთო მიზნის მისაღწევად. ის სტრუქტურა გაცილებით მეტია, ვიდრე ორგანიზაციული სქემა. ეს არის ხალხი, პოზიციები, პროცედურები, პროცესები, კულტურა, ტექნოლოგია და მასთან დაკავშირებული ელემენტები.
ასევე, ვინ ამბობს, რომ სტრუქტურა უნდა დაიცვას სტრატეგია?
ალფრედ ჩენდლერი , რომელმაც გამოიგონა ეს ფრაზა 1970-იან წლებში, ხაზს უსვამდა იმას, რომ თქვენი სამუშაოს მართვისა და შესრულებისთვის საჭირო ადაპტირება უნდა ასახავდეს განვითარებად მიმართულებას და პრიორიტეტებს.
როგორ მოქმედებს სტრატეგია ორგანიზაციულ სტრუქტურაზე?
ან ორგანიზაციის სტრუქტურა არის საშუალება, რომელიც ეხმარება მენეჯმენტს მიზნების მიღწევაში. შესაბამისად, ორგანიზაციის სტრუქტურა უნდა მოჰყვეს სტრატეგია რა და თუ მენეჯმენტი განახორციელებს მნიშვნელოვან ცვლილებას მის ორგანიზაციის სტრატეგია , მაშინ საჭიროა მისი შეცვლა სტრუქტურა დაეთანხმოს და მხარი დაუჭიროს ამ ცვლილებას.
გირჩევთ:
როგორ აღწერთ კომპანიის ორგანიზაციულ სტრუქტურას?
ორგანიზაციული სტრუქტურა არის სისტემა, რომელიც ასახავს, თუ როგორ არის მიმართული გარკვეული აქტივობები ორგანიზაციის მიზნების მისაღწევად. ეს აქტივობები შეიძლება მოიცავდეს წესებს, როლებს და პასუხისმგებლობებს. ორგანიზაციული სტრუქტურა ასევე განსაზღვრავს, თუ როგორ მიედინება ინფორმაცია კომპანიის დონეებს შორის
FAA მიჰყვება შორს?
თითქმის ყველა ფედერალურმა სააგენტომ უნდა დაიცვას შეძენის ფედერალური რეგულაცია ("FAR"). თუმცა, ერთი გამონაკლისი არის ფედერალური საავიაციო ადმინისტრაცია (“FAA”), რომელსაც არ მოეთხოვება FAR-ის დაცვა, არამედ აქვს საკუთარი პოლიტიკა და პროცედურები, რომელსაც ეწოდება შეძენის მართვის სისტემა (“AMS”)
რა განსხვავებაა კაპიტალის სტრუქტურასა და ფინანსურ სტრუქტურას შორის?
კაპიტალის სტრუქტურა არის ფინანსური სტრუქტურის განყოფილება. კაპიტალის სტრუქტურა მოიცავს სააქციო კაპიტალს, პრივილეგიურ კაპიტალს, გაუნაწილებელ მოგებას, ობლიგაციებს, გრძელვადიან სესხებს და ა.შ. მეორე მხრივ, ფინანსური სტრუქტურა მოიცავს კომპანიის აქციონერთა ფონდს, მიმდინარე და გრძელვადიან ვალდებულებებს
რომელი კომპანია მიჰყვება ფაიოლის პრინციპებს?
General Motors-მა 1930-იან წლებში დაიწყო Fayol-ის პრინციპების ათვისება მის მართვის სისტემებში. GM მაშინაც დიდი კომპანია იყო და თანამშრომლების მართვისა და კონტროლის სტრუქტურა სჭირდებოდა. დროთა განმავლობაში, მეთაურობის ჯაჭვის ცნებამ დაიწყო კორპორატიულ ამერიკაში გავრცელება
რატომ არის მნიშვნელოვანი, რომ HR სტრატეგია შეესაბამებოდეს ბიზნეს სტრატეგიას?
მაგრამ ცალკეული დეპარტამენტის სტრატეგიების საერთო ბიზნეს სტრატეგიასთან შეთანხმება ეხმარება ბიზნეს გეგმის ეფექტურად შესრულებას. HR ფუნქცია, სხვა ფუნქციებზე მეტად, ჩართულია და გავლენას ახდენს ყველა სხვა ბიზნეს ფუნქციის მუშაობასა და შესრულებაზე