ყველა მენეჯერი უნდა იყოს ლიდერი?

2025 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2025-01-22 16:03

ნებისმიერს ორგანიზაციაში აქვს პოტენციალი გახდეს ა ლიდერი , მაგრამ მენეჯერებმა უნდა იყოს ლიდერები რა ა მენეჯერი ვისაც არ შეუძლია ხელმძღვანელობა, არ შეუძლია ნდობის ჩამოყალიბება და ორგანიზაციაში ჩართულობის შექმნა, რათა იქამდე მიაღწიოს, სადაც უნდა წავიდნენ.

უფრო მეტიც, რატომ უნდა იყვნენ მენეჯერები ლიდერები?

ლიდერები უზრუნველყოს "ნავთობის" ხალხი და გუნდები. ლიდერობა უზრუნველყოს, რომ ადამიანები თავს კომფორტულად გრძნობენ, იზრდებიან და წვლილი შეიტანენ კოლექტიური მიზნების მიღწევაში. თუმცა, ადამიანებს წარმატებისთვის სტრუქტურა სჭირდებათ. მენეჯმენტი აღწერს უნარების კომპლექტს, რომელიც საჭიროა სამუშაოს ორგანიზებისა და რესურსების ოპტიმალური გამოყენებისა და მოსალოდნელი შედეგების უზრუნველსაყოფად.

ზემოაღნიშნულის გარდა, შეიძლება ლიდერიც იყოს მენეჯერი? ნებისმიერს შეუძლია იყოს ა ლიდერი და ა მენეჯერი რა შენ იქნება ორივე უნდა იყოს ა ლიდერი და ა მენეჯერი თქვენს საქმიანობაში; როლების გადართვის არჩევა არის ხრიკი. მენეჯერები ორგანიზაციისა და მისი ხალხის ოპტიმიზაცია სტრატეგიული მიზნების მისაღწევად. ლიდერები გადაიტანეთ ორგანიზაცია და მისი ხალხი, რომლებიც წიხლებითა და ყვირილით იყვირიან სტრატეგიულ მომავალში.

ხალხი ასევე იკითხავს, რატომ არ არის ყველა მენეჯერი კარგი ლიდერი?

ძირითადი განსხვავებები ლიდერები ჰყავდეს მიმდევრები; მენეჯერები ჰყავს თანამშრომლები. ლიდერები გააძლიერონ და გააჩინონ თავიანთი მიმდევრები. მენეჯერები შეინარჩუნეთ მხოლოდ ბრძანება და კონტროლი, რამდენჯერმე გადაჭარბებულად, რითაც არ შთააგონებს თანამშრომლებს. ლიდერები კეთება არა ეძებენ სტაბილურობას, ისინი ეძებენ მოქნილობას.

მენეჯერები და ლიდერები ერთნაირია?

მენეჯმენტი და ლიდერობა უნარები ხშირად განიხილება როგორც ერთი და იგივე ბევრ ბიზნესს. ვინაიდან მენეჯერი არსებობს დაგეგმვის, ორგანიზებისა და კოორდინაციისთვის, ა ლიდერი ემსახურება შთაგონებას და მოტივაციას. სამხედრო თვალსაზრისით, ა მენეჯერი არის ბრძოლის ველის გენერალი ხოლო ლიდერი არის მთავარსარდალი.