Სარჩევი:

ინარჩუნებს თუ არა რესურსების ნიველირება პროექტს გრაფიკის მიხედვით?
ინარჩუნებს თუ არა რესურსების ნიველირება პროექტს გრაფიკის მიხედვით?

ვიდეო: ინარჩუნებს თუ არა რესურსების ნიველირება პროექტს გრაფიკის მიხედვით?

ვიდეო: ინარჩუნებს თუ არა რესურსების ნიველირება პროექტს გრაფიკის მიხედვით?
ვიდეო: Resource Allocation & Leveling - Project Management - Tutorial & Example 2024, ნოემბერი
Anonim

ინარჩუნებს თუ არა რესურსების ნიველირება პროექტს გრაფიკის მიხედვით ? ნიველირება ცდილობს შეინახეთ პროექტი გრაფიკით კრიტიკული გზის ანალიზით პროექტი და შენახვა აქტივობები, რომლებიც არ შეიძლება დროულად გადაიდოს. აქტივობების გადადება ყველაზე პოზიტიური შეფერხებით ან აქტივობების მონაცვლეობა განრიგი.

ასე რომ, რატომ არის საჭირო რესურსების გათვალისწინება დაგეგმვისას და როგორ შეიძლება რესურსების ნიველირებამ შეინარჩუნოს პროექტი გრაფიკზე?

რესურსების ნიველირება ინარჩუნებს ის პროექტი გრაფიკით რადგან საქმიანობა არიან გადაიდო მხოლოდ იმ წერტილამდე, სადაც ყველა მათი დადებითი დნება არის გამოყენებული. ეს მეთოდი იქნება გააფართოვოს პროექტი დასრულების დრო თუ საჭირო იმისთვის რომ შენარჩუნება ფარგლებში რესურსი საზღვრები.

ანალოგიურად, რა არის რესურსების ნიველირებას უარყოფითი მხარეები? რესურსების კონფლიქტის გამო, ორგანიზაციას აქვს მრავალი უარყოფითი მხარე, როგორიცაა:

  • გარკვეული დავალების შესრულების დაგვიანება.
  • სხვადასხვა რესურსის მინიჭების სირთულე.
  • ამოცანების დამოკიდებულების შეცვლა შეუძლებელია.
  • გარკვეული ამოცანების ამოსაღებად.
  • მეტი დავალების დასამატებლად.
  • პროექტების მთლიანი შეფერხებები და ბიუჯეტის გადაჭარბება.

უბრალოდ, რა არის რესურსების ნიველირება პროექტის მენეჯმენტში?

In პროექტის მენეჯმენტი , რესურსების ნიველირება განსაზღვრულია გზამკვლევით Პროექტის მენეჯმენტი ცოდნის სხეული (PMBOK გზამკვლევი) როგორც „ტექნიკა, რომელშიც დაწყების და დასრულების თარიღები მორგებულია რესურსი შეზღუდვები მოთხოვნის დაბალანსების მიზნით რესურსები ხელმისაწვდომი მარაგით“.

რა უპირატესობა აქვს რესურსების ნიველირებას?

რესურსების ნიველირების უპირატესობები

  • ეს ხელს უშლის პროექტის შეფერხებებს, რომლებიც წარმოიქმნება ცუდი განაწილების შედეგად.
  • ის ეხმარება პროექტის მენეჯერებს ამოიცნონ და გამოიყენონ სკამზე გამოუყენებელი დრო.
  • ეს უზრუნველყოფს, რომ თქვენი პერსონალი არ არის ზედმეტად განაწილებული, როდესაც რესურსების შეზღუდული ხელმისაწვდომობაა.
  • არავინ არის ნაადრევად ჩართული პროექტებზე, რისთვისაც ისინი ცუდად არიან მომზადებული.

გირჩევთ: