Სარჩევი:

რა ინსტრუმენტები მიგაჩნიათ ყველაზე სასარგებლო პროექტების მართვისთვის?
რა ინსტრუმენტები მიგაჩნიათ ყველაზე სასარგებლო პროექტების მართვისთვის?

ვიდეო: რა ინსტრუმენტები მიგაჩნიათ ყველაზე სასარგებლო პროექტების მართვისთვის?

ვიდეო: რა ინსტრუმენტები მიგაჩნიათ ყველაზე სასარგებლო პროექტების მართვისთვის?
ვიდეო: "მართვის აკადემია გვირჩევს" - რა არის პროექტი? - ლელა მაჩაიძე 2024, ნოემბერი
Anonim

არსებობს მრავალი ინსტრუმენტი, რომელიც პროექტის მენეჯმენტს უფრო ეფექტურს და ეფექტურს ხდის. ყველაზე ხშირად გამოყენებული არის განტის დიაგრამა , PERT დიაგრამა, გონების რუკა, კალენდარი, ვადები, WBS დიაგრამა, სტატუსის ცხრილი და თევზის ძვლის დიაგრამა. ეს ხელსაწყოები წარმოუდგენლად სასარგებლოა პროექტის მოცულობის ვიზუალიზაციისთვის.

უფრო მეტიც, რა ინსტრუმენტებს იყენებთ პროექტის მენეჯმენტისთვის?

პროექტის მართვის ინსტრუმენტები

  • Განტის დიაგრამა. Gantt-ის დიაგრამა არის პოპულარული პროექტის მართვის ზოლიანი დიაგრამა, რომელიც აკონტროლებს ამოცანებს დროთა განმავლობაში.
  • ლოგიკური ქსელი. ლოგიკური ქსელი მიუთითებს პროექტში მოქმედებების თანმიმდევრობას დროთა განმავლობაში.
  • PERT დიაგრამა.
  • პროდუქტის დაშლის სტრუქტურა (PBS)
  • სამუშაო დაშლის სტრუქტურა (WBS)

რა ინსტრუმენტებს გამოიყენებდით თქვენი პროგრამის წარმატების უზრუნველსაყოფად?

  • Wrike – პროექტის მენეჯმენტი – სცილდება ტრადიციული დავალების და პროექტის მენეჯმენტს.
  • Trello - სიების სია.
  • Basecamp – მართეთ პროექტები, ჯგუფები და კლიენტებთან მუშაობა.
  • SharePoint – გუნდური თანამშრომლობის პროგრამული ინსტრუმენტები.
  • Podio – პროექტის მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა.
  • ასანა – უმარტივესი გზა გუნდებისთვის, რომ თვალყური ადევნონ თავიანთ სამუშაოს.

ასევე იცოდეთ, რა არის ყველაზე პოპულარული ინსტრუმენტი პროექტების თვალთვალის დროს?

ტოპ 10 პროექტის თვალთვალის ინსტრუმენტები

  • ტოდოისტი.
  • სკორო.
  • Paymo.
  • Activecollab.
  • ოფისის ვადები.
  • ჯირა.
  • ტრელო.
  • Zoho პროექტები.

როგორ ეხმარება პროგრამული ინსტრუმენტები პროექტების მართვაში?

პროექტის მართვის პროგრამული ინსტრუმენტების გამოყენება

  • რესურსები ეფექტურად არის მინიჭებული.
  • ცვლილებები კონტროლდება.
  • პროექტი ბიუჯეტის ფარგლებში რჩება.
  • პროექტი რჩება ფარგლებში.
  • დოკუმენტაცია სწორად იმართება.
  • სწორი პრიორიტეტები დგინდება და შენარჩუნებულია.
  • პროგრესი შეიძლება ზუსტად იყოს თვალყური.

გირჩევთ: