Სარჩევი:

რა პროგრამულ უზრუნველყოფას იყენებენ პროდუქტის მენეჯერები?
რა პროგრამულ უზრუნველყოფას იყენებენ პროდუქტის მენეჯერები?

ვიდეო: რა პროგრამულ უზრუნველყოფას იყენებენ პროდუქტის მენეჯერები?

ვიდეო: რა პროგრამულ უზრუნველყოფას იყენებენ პროდუქტის მენეჯერები?
ვიდეო: Tools for product management 2024, ნოემბერი
Anonim

პროდუქტის მართვის 12 ინსტრუმენტი, რომელიც უნდა გქონდეთ პროდუქტის დასტაში

  • მომხმარებლის თვალთვალის და ანალიზის ხელსაწყოები (როგორიცაა Pendo და Amplitude)
  • საგზაო რუკა პროგრამული უზრუნველყოფა (როგორიცაა პროდუქტის გეგმა)
  • მომხმარებელთა გამოკითხვის ხელსაწყოები (როგორიცაა SurveyMonkey ან Typeform)
  • აპების ჩაწერა მომხმარებელთა ინტერვიუებისთვის (როგორიცაა GoToMeeting ან Zoom)

შესაბამისად, რას აკეთებს პროგრამული პროდუქტის მენეჯერი?

როლი პროგრამული პროდუქტის მენეჯერი ის პროგრამული პროდუქტის მენეჯერი ხელმძღვანელობს და მართავს ერთ ან რამდენიმე პროდუქტს დაარსებიდან ეტაპობრივად გასხვისებამდე, რათა შექმნას მომხმარებელთა ღირებულება და მიაწოდოს გაზომვადი ბიზნეს სარგებელი.

შეიძლება ასევე იკითხოთ, რომელია საუკეთესო პროექტის მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა? 2020 წლის პროექტის მართვის 7 საუკეთესო პროგრამული ინსტრუმენტი

  • საუკეთესო დასაწყებად: Trello. Trello-ს თავაზიანობა.
  • საუკეთესო სწრაფი დაყენებისთვის: Wrike. Wrike-ის თავაზიანობა.
  • საუკეთესო თანამშრომლობისთვის: Basecamp. BaseCamp-ის თავაზიანობა.
  • საუკეთესო ღირებულება: Zoho Projects. ზოჰოს თავაზიანობა.
  • საუკეთესო მახასიათებლები: LiquidPlanner.
  • საუკეთესო დიდი პროექტებისთვის: Microsoft Project.
  • საუკეთესო ძლიერი სიმარტივისთვის: გუნდური მუშაობის პროექტები.

ამის გათვალისწინებით, როგორ ატარებთ ინტერვიუს პროდუქტის მენეჯერს?

პროდუქტების მენეჯერის ინტერვიუს კითხვები: ქცევითი

  1. მომიყევი რთულ საკითხზე ან გამოწვევაზე, რომელიც შენ აიღე.
  2. მითხარი, როგორ ურთიერთობთ მომხმარებლებთან/მომხმარებლებთან?
  3. ისაუბრეთ იმაზე, თუ როგორ გადალახეთ პროდუქტის წარუმატებლობა/გამოწვევები ან ცუდი გამოხმაურება.
  4. მომიყევი იმ პერიოდის შესახებ, როცა ვინმეზე გავლენის მოხდენა მოგიწია.

რა არის პროდუქტის მართვის ჩარჩო?

რომანის პროდუქტის მართვის ჩარჩო არის მარტივი, მაგრამ ძლიერი ინსტრუმენტი, რომელიც განსაზღვრავს რა პროდუქტის მენეჯმენტი არის ის უზრუნველყოფს ექვს ძირითად და ექვს დამხმარე ცოდნის სფეროს. ის ჩარჩო ოპტიმიზებულია შექმნისა და მენეჯმენტი ციფრული პროდუქტები მჭლე და სწრაფი ტექნიკის გამოყენებით, როგორიცაა Lean Startup და Scrum.

გირჩევთ: