Სარჩევი:

რა არის სისტემის სიმძლავრე ოპერაციების მენეჯმენტში?
რა არის სისტემის სიმძლავრე ოპერაციების მენეჯმენტში?

ვიდეო: რა არის სისტემის სიმძლავრე ოპერაციების მენეჯმენტში?

ვიდეო: რა არის სისტემის სიმძლავრე ოპერაციების მენეჯმენტში?
ვიდეო: Картирование потока создания ценности. Бережливое производство. Управление изменениями 2024, ნოემბერი
Anonim

სისტემის სიმძლავრე არის კონკრეტული პროდუქტის ან პროდუქტის ნაზავის მაქსიმალური გამომუშავება სისტემა მუშებისა და მანქანების შეუძლია აწარმოოს როგორც ერთიანი მთლიანობა. სისტემის სიმძლავრე დიზაინზე ნაკლებია ტევადობა ან მაქსიმუმ თანაბარი, პროდუქციის ნაზავის შეზღუდვის, ხარისხის სპეციფიკაციის, ავარიის გამო.

ანალოგიურად, თქვენ შეიძლება იკითხოთ, რა იგულისხმება შესაძლებლობების ოპერაციების მენეჯმენტში?

ორგანიზაციისთვის, ტევადობა ეს იქნება მოცემული სისტემის უნარი, გამოიმუშაოს გამოსავალი კონკრეტულ დროში. In ოპერაციები , მართვის უნარი მოიხსენიება, როგორც შეყვანის რესურსების რაოდენობა, რომელიც ხელმისაწვდომია შედარებითი გამომავალი დროის განმავლობაში.

ანალოგიურად, რა არის სიმძლავრის ტიპები? შესაძლებლობების სახეები კატასტროფების მართვის დროს

  • ფიზიკური ტევადობა. თემის ან ტერიტორიის ფიზიკური შესაძლებლობები მოიცავს ხელმისაწვდომ აღჭურვილობას, კომუნიკაციის საშუალებებს, ინფრასტრუქტურას, რომელიც ხელმისაწვდომია ტერიტორიაზე, როგორიცაა ხიდები, გზები, საავადმყოფოები, სკოლები, სადრენაჟო და ა.შ.
  • სოციალური შესაძლებლობები.
  • ეკონომიკური შესაძლებლობები.
  • დამოკიდებულების ტევადობა.

აქედან, რას ზომავს ოპერატიული შესაძლებლობები?

სიმძლავრის ზომები მაჩვენებელი, რომელიც ოპერაცია შეიძლება შეყვანის გადაქცევა გამოსავლებად. ტევადობა არის პროდუქტის ან მომსახურების რაოდენობის შესახებ, რომელიც შეუძლია შესრულდეს მოცემულ ვადაში. ეს, მაგალითად, შეიძლება იყოს; ტევადობა არის ჩვეულებრივ მოზომილი მოსახერხებელ ერთეულებში, როგორიცაა ლიტრი საათში ან მგზავრები თითო ტაქსში.

რა არის ოპერაციების მენეჯმენტის 10 გადაწყვეტილება?

Google: ოპერაციების მართვის 10 გადაწყვეტილების სფერო

  • საქონლისა და მომსახურების დიზაინი.
  • ხარისხის მენეჯმენტი.
  • პროცესის და სიმძლავრის დიზაინი.
  • მდებარეობის სტრატეგია.
  • განლაგების დიზაინი და სტრატეგია.
  • ადამიანური რესურსები და სამუშაო დიზაინი.
  • მიწოდების ჯაჭვის მენეჯმენტი.
  • ინვენტარის მართვა.

გირჩევთ: