ვიდეო: რა იგულისხმება სტრატეგიულ ხედვაში?
2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 00:19
ის სტრატეგიული ხედვა გთავაზობთ მიმოხილვას იმის შესახებ, თუ სად გსურთ იყოთ კონკრეტულ დროს მომავალში. ის სტრატეგიული ხედვა შეიძლება იყოს მოკლე ან გრძელვადიანი, რაც დამოკიდებულია შემოთავაზებული პროექტის ტიპსა და ხანგრძლივობაზე. ის სტრატეგიული ხედვა უნდა წარმოადგინოს იდეალური, მაგრამ მისაღწევი შედეგი.
შესაბამისად, რა არის ხედვა და სტრატეგია?
ხედვა და სტრატეგია ის ხედვა არის მიზანი. ეს არ არის იგივე, რაც ა სტრატეგია ; ბიზნესი სტრატეგია გეუბნებათ, როგორ აპირებს კომპანია მიაღწიოს (ან შეინარჩუნოს) თავისი ხედვა რა ის სტრატეგია არის გეგმა, ტაქტიკა არის როგორ განხორციელდება გეგმა და ხედვა არის საბოლოო შედეგი.
გარდა ამისა, რას ნიშნავს ხედვის განცხადება? ხედვა რა მისწრაფების აღწერა იმისა, რისი მიღწევა ან მიღწევა სურს ორგანიზაციას შუავადიან ან გრძელვადიან მომავალში. ის მიზნად ისახავს გახდეს მკაფიო სახელმძღვანელო მოქმედების მიმდინარე და მომავალი კურსების არჩევისთვის. აგრეთვე მისია განცხადება.
შემდგომში ჩნდება კითხვა, რატომ არის მნიშვნელოვანი სტრატეგიული ხედვა?
შთამაგონებელი ხედვა შეუძლია დაეხმაროს ორგანიზაციის ადამიანებს აღფრთოვანებულიყვნენ იმით, რასაც აკეთებენ და გაზარდონ თავიანთი ვალდებულება ორგანიზაციის მიმართ. ა ხედვა არის ორგანიზაციისთვის სასურველი სამომავლო მდგომარეობა; ის სტრატეგიული გეგმა არის ის, თუ როგორ უნდა მიხვიდეთ იქიდან, სადაც ახლა ხართ იქ, სადაც გსურთ იყოთ მომავალში.
ვინ არის სტრატეგიული ხედვა?
პრეზიდენტი ალექსანდრე ედვარდსის ხელმძღვანელობით, სტრატეგიული ხედვა არის კვლევაზე დაფუძნებული კონსულტაცია, რომელიც ეხმარება კომპანიებს გაიგონ ადამიანის ქცევა და გადაწყვეტილების მიღების შაბლონები. ჩვენ გვესმის, როგორ და რატომ იღებენ ადამიანები გადაწყვეტილებებს ნებისმიერ ბაზარზე ან სფეროში.
გირჩევთ:
რა კავშირია სტრატეგიასა და სტრატეგიულ განზრახვას შორის?
მაშინ როცა სტრატეგიის ტრადიციული შეხედულება ფოკუსირებულია არსებულ რესურსებსა და არსებულ შესაძლებლობებს შორის შესაბამისობის ხარისხზე, სტრატეგიული განზრახვა ქმნის უკიდურეს შეუსაბამობას რესურსებსა და ამბიციებს შორის. ამის შემდეგ ტოპ მენეჯმენტი ორგანიზაციას უწევს გამოწვევას, დაფაროს უფსკრული ახალი უპირატესობების სისტემატური შექმნით
რა განსხვავებაა სტრატეგიულ და ოპერატიულს შორის?
ინტუიციურად, ნებისმიერი ცნობს კონტრასტს ოპერატიულსა და სტრატეგიას შორის: „ოპერატიული“არის ის, რაც ხელს უწყობს საგნების შეუფერხებლად მუშაობას დღეს და მოითხოვს მუდმივ ყურადღებას, მაშინ როცა. „სტრატეგიული“არის რაღაც ტოპ მენეჯერების სამყაროდან, განსაზღვრული გრძელვადიანი, ხშირად ნაკლებად ხელშესახები, მაგრამ მაინც ძალიან მნიშვნელოვანი
რა როლს თამაშობს ფინანსური მენეჯმენტი სტრატეგიულ დაგეგმვაში?
მიიღეთ მნიშვნელოვანი ფინანსური გადაწყვეტილებები, როგორიცაა ოპერაციების დაგეგმვა, პერსონალის დაქირავება და გათავისუფლება, ბიუჯეტის მომზადება, კაპიტალური ინვესტიციის დამტკიცება ან გადახდისთვის ინვოისის გაგზავნა. ეს აუცილებლად დაეხმარება ბიზნესს სტრატეგიულ დაგეგმვაში და ასევე გადაწყვეტილების მიღებაში
რა არის გრანდიოზული სტრატეგია სტრატეგიულ მენეჯმენტში?
განმარტება: გრანდიოზული სტრატეგიები არის კორპორატიული დონის სტრატეგიები, რომლებიც შექმნილია ფირმის არჩევანის დასადგენად იმ მიმართულების მიმართ, რომელიც მას მიჰყვება დასახული მიზნების მისაღწევად. უბრალოდ, ის გულისხმობს გრძელვადიანი გეგმების არჩევის გადაწყვეტილებას ხელმისაწვდომი ალტერნატივებიდან
რა არის გარე ანალიზი სტრატეგიულ მენეჯმენტში?
გარე ანალიზი. გარე ანალიზი (ან გარემოსდაცვითი ანალიზი) არის ობიექტური შეფასება ცვალებადი სამყაროს შესახებ, რომელშიც საწარმო მუშაობს, რათა ჰქონდეს „ადრეული გაფრთხილების სისტემა“პოტენციური საფრთხეებისა და შესაძლებლობების იდენტიფიცირებისთვის