Სარჩევი:

ვინ არის პასუხისმგებელი Change Advisory Board CAB-ის თავმჯდომარეობაზე)?
ვინ არის პასუხისმგებელი Change Advisory Board CAB-ის თავმჯდომარეობაზე)?

ვიდეო: ვინ არის პასუხისმგებელი Change Advisory Board CAB-ის თავმჯდომარეობაზე)?

ვიდეო: ვინ არის პასუხისმგებელი Change Advisory Board CAB-ის თავმჯდომარეობაზე)?
ვიდეო: What is CHANGE ADVISORY BOARD? What does CHANGE ADVISORY BOARD mean? 2024, სექტემბერი
Anonim

ა ᲢᲐᲥᲡᲘ განუყოფელი ნაწილია განსაზღვრული შეცვლა - მართვის პროცესი, რომელიც შექმნილია საჭიროების დასაბალანსებლად შეცვლა თანდაყოლილი რისკების მინიმიზაციის აუცილებლობით. მაგალითად, ᲢᲐᲥᲡᲘ არის პასუხისმგებელი ყველა ზედამხედველობისთვის ცვლილებები წარმოების გარემოში. როგორც ასეთი, მას აქვს მოთხოვნები მენეჯმენტის, მომხმარებლების, მომხმარებლებისა და IT-ისგან.

გარდა ამისა, ვინ არის პასუხისმგებელი ცვლილებების მრჩეველთა საბჭოს მასპინძლობაზე?

ეს არის ინდივიდთა ჯგუფი, რომელიც მოქმედებს როგორც საკონსულტაციო კომიტეტი სთვის ცვლილებები რომლებიც კლასიფიცირდება როგორც ძირითადი ან მნიშვნელოვანი. CAB-თან ერთად შეცვლა მენეჯერი არის პასუხისმგებელი საბოლოო განხილვისთვის; მოწონება და ავტორიზაცია ა შეცვლა რა მათ აქვთ უფლებამოსილება ხელახლა შეაფასონ რისკის დონე ან ზემოქმედების დონე.

ანალოგიურად, ვინ ხელმძღვანელობს ჩვეულებრივ კაბინას? ᲢᲐᲥᲡᲘ – ცნობილია, როგორც ცვლილებების მრჩეველთა საბჭო, არის ადამიანთა ჯგუფი, რომლებსაც ევალებათ შეაფასონ ცვლილებები IT გარემოში. ეს შეიძლება იყოს ისეთივე მარტივი, როგორც ელ.ფოსტის განაწილების სია, ან ისეთივე ფორმალური, როგორც თავმჯდომარის ხელმძღვანელობით, აწიეთ დაფა.

ანალოგიურად შეიძლება ვინმემ იკითხოს, როგორ მართავთ ცვლილების მრჩეველთა საბჭოს?

ხუთი კარგი რჩევა ცვლილებების მრჩეველთა საბჭოს (CAB) მართვისთვის

  1. გამოიტანეთ დღის წესრიგი ადრე და წაახალისეთ დისკუსიები CAB-ის წინაშე.
  2. გადაწყვეტილების მიმღებები ესწრებიან CAB-ს.
  3. იცოდე შენი გადაწყვეტილების ზღვრები.
  4. თუ თქვენ ხართ ცვლილების მენეჯერი, თქვენი კონფიგურაციის მენეჯერი ზის თქვენს გვერდით.
  5. ფრთხილად იყავით, რომ არ მოხვდეთ "რეზინის ჭედურობაში".

ვინ არის ცვლილებების განხილვის საბჭოში?

CCB ან SCCB-ის მთავარი მიზანია უზრუნველყოს პროექტის (მიწოდების) მიღება კლიენტის მიერ. ტიპიური შეცვლა კონტროლი დაფა შედგება განვითარების მენეჯერი, ტესტის წამყვანი და პროდუქტის მენეჯერი. ზოგიერთ შემთხვევაში კლიენტის წარმომადგენლობა ასევე კეთდება CCB-ში, რათა უზრუნველყოფილი იყოს მიწოდების მიღება.