Სარჩევი:

როგორ უმკლავდებით მიწოდების ჯაჭვის შეფერხებებს?
როგორ უმკლავდებით მიწოდების ჯაჭვის შეფერხებებს?

ვიდეო: როგორ უმკლავდებით მიწოდების ჯაჭვის შეფერხებებს?

ვიდეო: როგორ უმკლავდებით მიწოდების ჯაჭვის შეფერხებებს?
ვიდეო: Where is my stuff? Understanding Global Supply Chain Disruptions 2024, მაისი
Anonim

ჩვენი გადმოსახედიდან, არსებობს ხუთი ძირითადი სტრატეგია, რომელიც მიწოდების ჯაჭვის მენეჯერებს შეუძლიათ გამოიყენონ დამრღვევი მოვლენის წინააღმდეგ საბრძოლველად:

  1. მარაგის ინვენტარი.
  2. დივერსიფიკაცია Მიწოდება ბაზა.
  3. სარეზერვო მომწოდებლების შემუშავება.
  4. Მართვა პროდუქტის მოთხოვნა.
  5. გააძლიერე ბირთვი Მიწოდების ჯაჭვის .

ასევე ჩნდება კითხვა, როგორ შეიძლება თავიდან იქნას აცილებული მიწოდების ჯაჭვის შეფერხებები?

აქ მოცემულია ხუთი გზა, რომლითაც გამგზავნი და მათი მიწოდების ჯაჭვის პარტნიორები სწრაფად ადაპტირდებიან მიწოდების ჯაჭვის ცვლილებებთან, რათა მინიმუმამდე დაიყვანონ შეფერხების რისკი

  1. პრობლემური სფეროების პროგნოზირება.
  2. ხილვადობის მიღება.
  3. Ინფორმაციის გაზიარება.
  4. უსაფრთხო ტევადობა.
  5. გაიყვანეთ პროდუქტი წინ.

შემდგომში ჩნდება კითხვა, როგორ მართავთ რისკს მიწოდების ჯაჭვში? ცნობილი რისკების მართვა

  1. ნაბიჯი 1: რისკების იდენტიფიცირება და დოკუმენტირება. რისკის იდენტიფიკაციის ტიპიური მიდგომაა ყველა ძირითადი პროდუქტის ღირებულების ჯაჭვების შედგენა და შეფასება.
  2. ნაბიჯი 2: შექმენით მიწოდების ჯაჭვის რისკის მართვის ჩარჩო.
  3. ნაბიჯი 3: რისკის მონიტორინგი.
  4. ნაბიჯი 4: ინსტიტუტის მართვა და რეგულარული განხილვა.

შესაბამისად, რა არის მიწოდების ჯაჭვის შეფერხებები?

შეფერხებები განისაზღვრება, როგორც ძირითადი ავარია წარმოების ან განაწილების კვანძებში, რომლებიც მოიცავს ა მიწოდების ჯაჭვის რა მაიორის მომენტიდან მიწოდების ჯაჭვის დარღვევა ხდება, ხდება მოვლენების სერია, რომელიც მთლიანობაში განსაზღვრავს კომპანიის შედარებით სიმწიფეს მიწოდების ჯაჭვის რისკის მართვის სისტემა.

რა არის მიწოდების ჯაჭვის რისკის ძირითადი კატეგორიები?

მიწოდების რისკის ხუთი ტიპი და როგორ შევამსუბუქოთ ისინი

  • სტრატეგიის რისკი = მიწოდების მართვის სწორი სტრატეგიის არჩევა.
  • საბაზრო რისკი = ბრენდი, შესაბამისობა, ფინანსური და საბაზრო ექსპოზიცია.
  • განხორციელების რისკი = მიმწოდებლის განხორციელების ვადები და წარმოების/ეფექტურობის პანსიონი.
  • შესრულების რისკი = მიმდინარე მიმწოდებლის ხარისხისა და ფინანსური საკითხები.

გირჩევთ: