Სარჩევი:
- არსებობს ექვსი ნაბიჯი, რომელსაც ლიდერები იყენებენ ორგანიზაციებში გრძელვადიანი ცვლილებების განსახორციელებლად:
- ცვლილებების ძლიერად და წარმატებით განხორციელება
ვიდეო: რატომ არის ცვლილება ასე რთული განხორციელება ორგანიზაციის ფარგლებში?
2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 00:19
Რატომ არის ცვლილებების ასე რთული განხორციელება ? მიღწევა შეცვლა ერთში ორგანიზაცია მოითხოვს დაუნდობელ ერთგულებას ხალხისა და მათი აზრების ჩართვაში წელს პროცესი. ყველაზე შეცვლა მცდელობები მარცხდება დინამიკის გაუგებრობის გამო ორგანიზაციული ცვლილება . ორგანიზაციის იქცევა როგორც ბიოლოგიური სისტემა.
ამ გზით, როგორ ახორციელებთ ცვლილებას ორგანიზაციაში?
არსებობს ექვსი ნაბიჯი, რომელსაც ლიდერები იყენებენ ორგანიზაციებში გრძელვადიანი ცვლილებების განსახორციელებლად:
- ნაბიჯი 1 - მოემზადეთ ცვლილებისთვის. პირველ რიგში, ლიდერები ემზადებიან ცვლილებებისთვის.
- ნაბიჯი 2 - ახსენით ცვლილება.
- ნაბიჯი 3 - აღიარეთ დანაკარგი.
- ნაბიჯი 4 - შექმენით კლიმატი.
- ნაბიჯი 5 - შეადგინეთ გეგმა.
- ნაბიჯი 6 - გაშვება და შენარჩუნება.
ანალოგიურად, როგორ ახორციელებთ კულტურულ ცვლილებას ორგანიზაციაში? როგორ შეცვალოთ თქვენი ორგანიზაციული კულტურა
- განსაზღვრეთ სასურველი ღირებულებები და ქცევები. ესმით ადამიანებს მათი და როგორ უკავშირდებიან ისინი ყოველდღიურ ქცევას?
- კულტურის სტრატეგიასთან და პროცესებთან შესაბამისობა.
- დააკავშირეთ კულტურა და ანგარიშვალდებულება.
- გყავთ თვალსაჩინო მომხრეები.
- განსაზღვრეთ შეუსაბამო.
- გააერთიანეთ თქვენი კულტურა თქვენს ბრენდთან.
- გაზომეთ თქვენი ძალისხმევა.
- ნუ ჩქარობ.
ხალხი ასევე იკითხავს, რატომ ვერ იცვლებიან ორგანიზაციები?
რესურსების ნაკლებობა რესურსების ნაკლებობა ერთ-ერთი ყველაზე გავრცელებული მიზეზია რატომ ვერ ხერხდება ორგანიზაციული ცვლილება ძირითადად ორგანიზაციებს რა მიღება და შენარჩუნება შეცვლა არის გრძელვადიანი ინვესტიციები. ისინი არ წარმოიქმნება მხოლოდ იმიტომ, რომ შეიქმნა გასაოცარი გამოსავალი. ის უნდა განხორციელდეს, შემდეგ კი ტესტირება, დახვეწა და გაძლიერება.
როგორ ახორციელებთ ცვლილებებს წარმატებით?
ცვლილებების ძლიერად და წარმატებით განხორციელება
- ნაბიჯი 1: შექმენით სასწრაფო. იმისათვის, რომ ცვლილება მოხდეს, ის ეხმარება თუ მთელ კომპანიას ეს ნამდვილად სურს.
- ნაბიჯი 2: შექმენით ძლიერი კოალიცია. დაარწმუნეთ ხალხი, რომ ცვლილება აუცილებელია.
- ნაბიჯი 3: შექმენით ცვლილების ხედვა.
- ნაბიჯი 4: აცნობეთ ხედვას.
- ნაბიჯი 5: წაშალეთ დაბრკოლებები.
გირჩევთ:
რატომ არის დაბინძურებული მიწისქვეშა წყლების გაწმენდა ასე რთული?
მიწისქვეშა წყლების გაწმენდა ზოგჯერ რთულია მისი მდებარეობის გამო. ბევრჯერ წყალი იტუმბება ჭაბურღილში, იწმინდება და შემდეგ უკან იგზავნება ჭაბურღილში. ზოგჯერ მიწისქვეშა წყლებში ათავსებენ დანამატს, რომელიც ან ნაკლებად საზიანო ხდის დამაბინძურებლებს ან ანადგურებს მათ
რატომ არის დროის მართვა ასე რთული?
დროის მენეჯმენტის რთული ერთ-ერთი მიზეზი არის დაგეგმვის შეცდომა - ეს ხდება მაშინ, როდესაც ადამიანები არ აფასებენ რამდენი დრო დასჭირდება დავალების დასრულებას, მაშინაც კი, თუ მათ ადრე შეასრულეს დავალება
რა არის ძირითადი დეპოზიტები და რატომ არის ისინი ასე მნიშვნელოვანი?
რა არის ძირითადი დეპოზიტები და რატომ არის ისინი ასე მნიშვნელოვანი დღეს? ძირითადი დეპოზიტები არის სადეპოზიტო დაწესებულების დაფინანსების ბაზის ყველაზე სტაბილური კომპონენტები და ჩვეულებრივ მოიცავს მცირე დენომინაციის შემნახველ და მესამე მხარის გადახდების ანგარიშებს. ისინი ხასიათდებიან შედარებით დაბალი საპროცენტო ელასტიურობით
რა არის რესურსების მობილიზაცია და რატომ არის ეს ასე მნიშვნელოვანი?
რესურსების მობილიზება გადამწყვეტია ნებისმიერი ორგანიზაციისთვის შემდეგი მიზეზების გამო: უზრუნველყოფს თქვენი ორგანიზაციის კლიენტებისთვის მომსახურების მიწოდების გაგრძელებას. მხარს უჭერს ორგანიზაციულ მდგრადობას. საშუალებას იძლევა გააუმჯობესოს და გაზარდოს პროდუქტები და სერვისები, რომლებსაც ორგანიზაცია ამჟამად უზრუნველყოფს
რა არის თვალსაჩინო მოხმარება რატომ არის ასე მოხმარებული ამერიკა?
თვალსაჩინო მოხმარება არის ტერმინი, რომელიც შემოიღო ნორვეგიელმა ამერიკელმა ეკონომისტმა და სოციოლოგმა ტორშტეინ ვებლენმა თავის წიგნში „დასვენების კლასის თეორია“, რომელიც გამოქვეყნდა 1899 წელს. ტერმინი ეხება მომხმარებლებს, რომლებიც ყიდულობენ ძვირადღირებულ ნივთებს სიმდიდრისა და შემოსავლის საჩვენებლად და არა დასაფარად. მომხმარებლის რეალური საჭიროებები