Სარჩევი:

როგორ მიაღწევ წარმატებას, როგორც ერთი ადამიანის HR განყოფილებას?
როგორ მიაღწევ წარმატებას, როგორც ერთი ადამიანის HR განყოფილებას?

ვიდეო: როგორ მიაღწევ წარმატებას, როგორც ერთი ადამიანის HR განყოფილებას?

ვიდეო: როგორ მიაღწევ წარმატებას, როგორც ერთი ადამიანის HR განყოფილებას?
ვიდეო: ბახშ პილოვი ბუხარელი ებრაელები 1000 წლის რეცეპტი როგორ მოვამზადოთ 2024, აპრილი
Anonim

ქვემოთ მოცემულია რამდენიმე რჩევა, რომელიც დაგეხმარებათ გაიზარდოთ როგორც HR გუნდი

  1. შექმენით გეგმა. ისინი ამბობენ, რომ გეგმის შეუსრულებლობა ნიშნავს წარუმატებლობას, დაიწყე გეგმის შექმნით, რისი მიღწევაც გსურთ და როდესაც.
  2. იპოვეთ სანდო იურიდიული მრჩეველი ან კონსულტანტი.
  3. დარჩი ინფორმირებული.
  4. გაეცანით პერსონალს ერთი on ერთი .
  5. აიღეთ ტექნოლოგია.

ამას გარდა, როგორ იწყებთ ადამიანური რესურსების განყოფილებას?

13 დოკუმენტი, რომელიც გჭირდებათ თქვენი HRDepartment-ის დასაწყებად

  1. დაიწყეთ სამუშაო პროფილებით.
  2. გამოიყენეთ პროფილები თქვენი კომპანიის იერარქიული სტრუქტურის შესაქმნელად.
  3. შექმენით ბიზნეს პერსონალის გეგმა.
  4. თქვენ გჭირდებათ სისტემა.
  5. შეიმუშავეთ ხელფასის სტრუქტურის დოკუმენტი.
  6. შექმენით კომპენსაციისა და სარგებლის დოკუმენტი.
  7. როდის აძლევენ თქვენს თანამშრომლებს შვებულებას?
  8. შესრულების გაზომვის საშუალება.

გარდა ამისა, რა არის ჩართული HR როლში? ადამიანური რესურსების სპეციალისტები პასუხისმგებელნი არიან თანამშრომლების დაქირავებაზე, სკრინინგზე, გასაუბრებაზე და განთავსებაზე. ისინი ასევე შეიძლება გაუმკლავდნენ თანამშრომელთა ურთიერთობებს, სახელფასოს, სარგებელს და ტრენინგს. ადამიანური რესურსების მენეჯერები გეგმავენ, ხელმძღვანელობენ და კოორდინაციას უწევენ ორგანიზაციის ადმინისტრაციულ ფუნქციებს.

ასევე უნდა იცოდეთ, რა ქმნის HR განყოფილებას?

ა დიდი HR დეპარტამენტი არის სამართლიანი HR განყოფილება არ იღებს მხარეს. მაშინაც კი, თუ ისინი დასაქმებულნი არიან კომპანიაში, ეს არ ნიშნავს იმას, რომ მათ ყოველთვის უნდა მისცენ კომპანიას ეჭვის სარგებელი. თუ რამე, HR განყოფილება არის თანამშრომლის ბრძოლის შანსი სამუშაო ადგილზე სამართლიანობისთვის.

რა არის HR დოკუმენტები?

აქ შეგიძლიათ გადახედოთ 10 აუცილებელ HR ფაილს თქვენი დეპარტამენტის გასააქტიურებლად

  • სახელმძღვანელო.
  • შექმენით კომპანიის იერარქია.
  • განათავსეთ დოკუმენტების მართვის სისტემა.
  • ხელფასის სტრუქტურის დოკუმენტი.
  • დასწრებისა და დროის დოკუმენტები.
  • ხარჯები და მოგზაურობის თვალყურის დევნება.
  • შესრულების თვალყურის დევნება.
  • თანამშრომელთა დასვენების დრო.

გირჩევთ: