რატომ არის სტრატეგიული მორგების მიღწევა გადამწყვეტი კომპანიის საერთო წარმატებისთვის?
რატომ არის სტრატეგიული მორგების მიღწევა გადამწყვეტი კომპანიის საერთო წარმატებისთვის?

ვიდეო: რატომ არის სტრატეგიული მორგების მიღწევა გადამწყვეტი კომპანიის საერთო წარმატებისთვის?

ვიდეო: რატომ არის სტრატეგიული მორგების მიღწევა გადამწყვეტი კომპანიის საერთო წარმატებისთვის?
ვიდეო: ჯაფარიძე - ეკონომიკის ათი პრინციპი 1 2024, ნოემბერი
Anonim

ᲐᲮᲡᲔᲜᲘ ᲠᲐᲢᲝᲛ სტრატეგიული მორგების მიღწევა არის კრიტიკულია კომპანიის საერთო წარმატებისთვის . სტრატეგიული მორგება მოითხოვს, რომ ფირმის ყველა ფუნქცია და მიწოდების ჯაჭვის ეტაპები მიზნად ისახავდეს ერთსა და იმავე მიზანს, რომელიც შეესაბამება მომხმარებლის მოთხოვნებს.

ამ მხრივ, რამდენად მიღწეულია სტრატეგიული მორგება?

სტრატეგიული მორგების მიღწევა სტრატეგიული მორგება ნიშნავს, რომ როგორც კონკურენტული, ასევე მიწოდების ჯაჭვი სტრატეგიები აქვთ იგივე მიზანი. ეს ეხება მომხმარებლის პრიორიტეტებს შორის კონკურენტუნარიანობას სტრატეგია იმედოვნებს, რომ დააკმაყოფილებს და მიწოდების ჯაჭვის შესაძლებლობებს მიწოდების ჯაჭვი სტრატეგია მიზნად ისახავს აშენებას.

ანალოგიურად, რატომ არის მნიშვნელოვანი სტრატეგიული მორგება? ორი მნიშვნელოვანი ძირითადი ფაქტორები, რომლებიც ორგანიზაციას ეხმარება მიაღწიოს სტრატეგიული მორგება არის დაგეგმვა და განხორციელება სტრატეგია რა მიღწევით სტრატეგიული მორგება , კომპანია უზრუნველყოფს მის შესაძლებლობას დაამყაროს ბალანსი რეაგირებასა და ეფექტურობას შორის, რომელიც აკმაყოფილებს მისი სამიზნე მომხმარებლების მოთხოვნებს.

ანალოგიურად, სვამენ კითხვას, რა არის მთავარი დაბრკოლებები სტრატეგიული მორგების მისაღწევად?

  • მრავალფეროვანი პროდუქციის გაზრდა.
  • პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის შემცირება.
  • სულ უფრო მომთხოვნი მომხმარებლები.
  • მიწოდების ჯაჭვის საკუთრების ფრაგმენტაცია.
  • გლობალიზაცია.
  • სირთულე ახალი სტრატეგიების განხორციელებაში.

რატომ არის მნიშვნელოვანი მყიდველი გამყიდველის ალიანსში ან პარტნიორობაში ჩართულ კომპანიებს შორის სტრატეგიული შესაბამისობა?

ისინი გეგმავენ ბიზნესის ანალოგიურად გაზრდას. ეს სტრატეგიული მორგება მომგებიანია, რადგან ის კომუნიკაციასა და სხვა პროცესებს ეფექტურს ხდის, ასევე გრძელვადიან პერსპექტივაში.

გირჩევთ: