Სარჩევი:

რა არის ცუდი შესრულება სამუშაო ადგილზე?
რა არის ცუდი შესრულება სამუშაო ადგილზე?

ვიდეო: რა არის ცუდი შესრულება სამუშაო ადგილზე?

ვიდეო: რა არის ცუდი შესრულება სამუშაო ადგილზე?
ვიდეო: Ремонт на балконе Ошибки монтажа теплого пола. #37 2024, ნოემბერი
Anonim

Სუსტი შესრულება იურიდიულად განისაზღვრება, როგორც როდესაც თანამშრომლის ქცევა ან შესრულება შეიძლება დაეცეს აუცილებელ სტანდარტს ქვემოთ. Გამკლავება სუსტი შესრულება თუმცა არის ლეგალური დანაღმული ველი. ეს შეიძლება აიხსნას, თუ რატომ იბნევიან ზოგი დამსაქმებელი სუსტი შესრულება დაუდევრობით, ქმედუუნარობით ან გადაცდომით.

ამასთან დაკავშირებით, რა განაპირობებს ცუდ შესრულებას სამუშაო ადგილზე?

მოკლე შენიშვნა სამსახურში ცუდი შესრულების მიზეზების შესახებ:

  • მოწყენილობა: თუ თქვენი სამუშაო არის მოსაწყენი, ყოველგვარი სტიმულატორების გარეშე, სამსახურში თამაში ხდება შემდეგი ხელმისაწვდომი ამოცანა, რომელიც უნდა დასრულდეს.
  • საძულველია ბოსისთვის:
  • მოძველებული უნარები.
  • არარეალური მოლოდინები.
  • ჯანმრთელობის გამოწვევები.
  • დამოკიდებულების განლაგება.

შეიძლება ასევე იკითხოს, რა არის ცუდი შესრულების ზოგიერთი მიზეზი? ცუდი შესრულების მიზეზები

  • არადამაკმაყოფილებელი სამუშაო შინაარსი - რაოდენობის, ხარისხის და ა.შ.
  • სამუშაო პრაქტიკის, პროცედურების და წესების დარღვევა - როგორიცაა შრომის ჯანმრთელობისა და უსაფრთხოების მოთხოვნების დარღვევა, გადაჭარბებული არყოფნა, ქურდობა, სხვა თანამშრომლების შევიწროება და ა.შ. და.

ამ გზით, როგორ უმკლავდებით სამსახურში ცუდ შესრულებას?

იმისათვის, რომ თავიდან აიცილოთ სიტუაცია კონტროლიდან, არსებობს ხუთი ძირითადი სტრატეგია თქვენი გუნდის წევრების ცუდი მუშაობის მართვისთვის:

  1. ნუ გადადებ.
  2. გაატარეთ მკაცრი საუბრები.
  3. გაყოლა.
  4. დოკუმენტირება ყოველი ნაბიჯი.
  5. გააუმჯობესეთ საკუთარი შესრულება.
  6. დაეუფლეთ შესრულების მართვის საუბარს.

რა არის საერთო მიზეზები არასაკმარისი შესრულებისთვის?

არსებობს 10 სავარაუდო მიზეზი, როდესაც თანამშრომელი არაერთხელ ცდება ნიშანს:

  • არასწორი ადამიანი დაიქირავეს.
  • არანაირი მკაფიო მოლოდინი.
  • ცუდი სამუშაო დიზაინი.
  • არაეფექტური ორიენტაცია და სწავლება.
  • პრობლემური სამუშაო გარემო.
  • შეუსაბამო ორგანიზაციული სტრუქტურა.
  • არაეფექტური კომუნიკაციები.
  • ჯილდოს და მოტივაციის ნაკლებობა.

გირჩევთ: